狸猫换太子真实原型 狸猫换太子背后的真相

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1901沧海的大火吸引了许多非普洱茶投资客的加入，对于急需新鲜血液加入的大益投资市场而言，固然是一件好事。但是有句老话老说的好“害人之心不可有，防人之心不可无”。“狸猫换太子”的悲剧不仅发生在千羽孔雀的身上，沧海也无法避免。这不，前不久就有这样的案例出现，对于投资者来说是何等悲惨！

1901沧海到货非常分散，近一段时期芳村茶叶市场随处可见前来交易沧海的人。有背着书包的大学士、也有年过半百的老人家、有家庭主妇，当然也少不了职业黄牛。他们当中的大多数是第一次接触到大益茶，也因为沧海结缘大益茶市，但是总有一些居心叵测的人混在他们当中，把沧海变成了诈骗的工具，从投资者手中榨取钱财。

这样的伎俩在芳村也不算啥新鲜事，这不过是少数奸商们的把戏，但对于新人，芳村的茶商们向来是给予充分的信任。在经过简单的检查，发现茶没有问题的情况下，立刻就会完成交易。但这一次，茶商们显然想错了，因为前来交易沧海的新人仅仅是对于大益茶市而言是新人，但在交易环节，他们当中的有些人，早已是欺骗过无数人的老油条了。

买到1901沧海的人有不少是黄牛，在这群人当中有些人以诈骗谋取暴利。比如限量版的球鞋，他们就会以B货来冒充正品来欺骗小白，再比如利用商家的疏忽去薅羊毛。对于他们来说，他们只关心什么东西能赚到钱，怎样做才能利益最大化。在交易的过程中，追求的是能骗一个是一个。

活跃于芳村的大益投资者们，向来只关心芳村大益茶市这一亩三分地，对于新人向来充满了善意，以为他们都不懂这些。面对说话好听，装得很天真，卖得一手好萌的黄牛们瞬间放下了戒心，以至于让对方用狸猫换太子的方式骗走了巨额的金钱。

事情已经出了，所有的投资者都应该引以为戒。对于上当的人来说，当务之急要追回损失。狸猫换太子的本质是商业诈骗，一件沧海3万多元的高价，以假乱真所谋取的暴利足以入刑。该诉之于法律的时候一定要通过法律来解决问题，哪能上当之后就认栽呢。

低价销售的冰岛、老班章茶，就一定是假茶吗？

从9块9包邮，到几百块、几千块，乃至上万块，不考虑工艺、仓储和年份，仅就价格来看，市面上可以买到的冰岛和老班章，数量已经多到令人头大。

冰岛和老班章，是近十年来普洱茶界热度最高的两大山头。2023年，老班章茶王树的价格高达68万元/公斤；2023年，冰岛茶王树采摘权以88万元成交。如果扩大到整个片区，2023年老班章古树春茶价格为1。2-1。5万元/公斤，2023年冰岛古树茶的价格近4万元/公斤左右。

图为：老班章茶王树（艾文华摄）

按照普洱茶近年的发展势头，以及常年供不应求，这两大山头的价格只会逐年有增无减。很多茶友难免会产生类似的疑惑：市面上那些低价销售的冰岛和老班章，是真的吗？

冰岛和老班章分别位于临沧勐库茶区和西双版纳布朗山茶区，作为普洱茶的核心产地，两地悠久的种茶和制茶历史，使得大量珍贵的古茶树资源得以保留。

此外，得天独厚的地理位置和自然环境，也孕育出令人惊艳的冰糖甜和无与伦比的王者气韵，这些茶品特质，也早已成为茶友们辨别冰岛和老班章的独特标识。

随着知名度的不断提升，从线上茶店到线下实体店，冰岛和老班章似乎变得“随处可见”，与此同时，价格也呈现出严重的两极分化，贵到离谱的天价茶到9块9包邮的亲民价都有。

茶品的价格由产量和需求量共同决定，假定冰岛和老班章每年的产量都是恒定的，随着市场的品饮需求逐年增加，价格随之上涨才符合常理。正因如此，价格便宜到难以置信的那些冰岛和老班章，才更让茶友们觉得真假难辨、不知所措。

“一山一味”和“越陈越香”，是普洱茶最鲜明的两个特质。

普洱茶品饮价值与存储年份密切相关，产自不同山头的普洱茶，其后续的收藏价值和升值空间也各不相同。冰岛和老班章不仅在新茶时期就具有很高的品饮价值，因茶叶内含物质比较丰富，经过合理的仓储陈化，数年后的升值潜力同样不可估量。

由于原料产地的独特性，每个山头的普洱茶往往会呈现出各自不同的特点。

在辨别冰岛和老班章普洱茶的真假时，价格高低并不是重点。即便是拥有丰富经验的老茶友，也只有通过开汤品鉴，仔细观察茶饼和汤色，认真感受其香气和滋味，才能有所头绪。

图为：昔归古茶园（本图由高飞提供）

“班章为王，冰岛为后”，从山头的层面来看，老班章和冰岛就像是屹立在普洱茶界的两座高峰，只有喝过了真正的老班章和冰岛，才能领略到普洱茶的终极魅力。

为何“变革”才是做茶叶的必然之路？

任何商品在推向市场之前，都会经历一个过渡期，而在这此期间其实就是经营，运营的过程。从作品到商品，它本质上是需要商业逻辑的，就好比茶叶来说也是同样的道理。

以前做茶叶和现在做茶叶是有本质区别的，况且以前的市场和行业与现在比起来有很大的改变，那么对于现在做茶来说，就必定变革。

如何变革？随着跨界合作，跨界资本涌入，跨界联盟等形式的不断渗透，传统的卖茶模式，可以说举步维艰。除非为了生存，不想再继续扩大，那无可厚非，否则，都要经历从前没有经历过的阵痛。

特别是在茶产品上的变化是最为大的，既需要爆款产品，也要有适合不同年龄层次的人的需求，更要有长线产品，才能支撑一个品牌的不断扩展。

可能以往茶企的销售方式仅仅局限于与经销商或者直接到消费者手里面，但现在很多新型的茶企做法并不再按照那样的套路来。在摸透中国消费市场情况下，更愿意集中发力，也可分散式的打法。

仔细发现，他们除了在产品上细分，打造具有穿透性的产品之外，多半在讨论客户、消费者、茶叶流通、产品渠道、做法等等。这点比较明显，影响力也比较大的如小罐茶。尽管如今很多人还在吐槽它，但不可否认的是，小罐茶的商业模式是给茶行业注入了一针强心剂，会让很多人发现，原来茶叶还可以这么做？中国的茶叶市场已经发生翻天覆地的变化了！

之前总是盯着传统渠道，后来也发现这条路只能走一个时间段，存在的局限性随着科技的变革，社会经济的发展也日益凸显。

所以，无论是茶叶，还是哪个行业都在变。我们要做的就是“变中求变”。不论是茶产品上需要系统规划，还是整个品牌的运营上都要根据自身和市场的变动而来。

在产品上虽然很难再打造像大白菜，88青饼，六星孔雀这样的具有时代、能估值的普洱茶品来。但是作为茶企茶商来说，也要狠抓产品，不一定每款都能成为硬通货，至少一两款是可以成为通货的，当然了这里说的“通货”并不是一定要成为全国通货，然而可以在一定范围或者群体内是有影响力，有销量，有消耗的。这样的话，再配合组合拳打出去，自然每年都不会差。

因此，对于茶叶来说，未来的道路和任务还非常艰巨。无论是做大做小的，都离不开整体的运营思维的自我变革，这样才能求得生存，甚至发展壮大！（作者：叶风，来源：普洱世家，图片来源：南茗佳人，观点仅代表原作者，与本网无关）

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