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广东海事局绩效工资发放时间为次月10日前。据查询相关资料信息,规模较大、管理较规范的企业,发薪日多在次月10日之前,这些公司大多为高科技公司、上市公司、外资公司或是国企,规模比较大,福利待遇和晌仿芹制度方面都很完善,发薪日也一般是在次月的5号到10号之间;中华人民共和国广东海事局成立于2000年1月,为交通运输部驻粤的直属正厅级机构,是广东水上交通安全监督管理宴毕主管机关,依据《中华人民共和国海上交通安全法》《中华人民共和国内河交通安全管理条例》《中华人民共和国船舶和海上设施检验条例大歼》以及《中华人民共和国航标条例》等法规赋予的职权,负责广东水上安全监督、防止船舶污染、船舶和水上设施检验管理、航海保障行政管理等工作。
绩效工资;基本上都是每个月随着工资一起发放给劳动者,所以,具体时间就需要看用人单位什么时候发放工资。
现在很多用人单位为了激励员工,都会采取绩效工资这样一种制度,根据劳动者的工作量完成度来发放绩效工资,当然,用人单位不同绩效工资也不一样,但发放时间基本上差不多的。我在下文解答绩效工资什么时候发放?希望对大家有所帮助。一、绩效工资什么时候发放?
绩效工资基本上都是每个月随着工资一起发放给劳动者,所以,具体时间就需要看用人单位什么时候发工资。
二、绩效工资的优缺点
(一)优点
1、将个人的收入同其本人的工唤乎作绩效直接挂钩,会鼓励员工创造更多的效益,同时又不增加企业的固定成本。
2、严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法,让公司不断改进员工的工作能力、工作方法仔芹,提高员工绩效。
3、这种方法使绩效好的员工得到了奖励,同时也能获取、保留绩效好的员工。
4、当不景气的时候,虽然没有奖金了,但是由于工资成本较低,公司也可以不炒人、少炒人,让员工有安全感,增加员工的忠诚度;当经济复苏时,公司也有充足的人才储备。
(二)缺点
1、绩效工资鼓励员工之间的竞争,破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息,保守经验,甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业,这种方法就不适用。
2、绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织(部门、公司)的利益不一致,就可能发生个人绩效提高,组织的绩效反而降低的情况,这时候这种方法就失去了价值。例如,销售员为了达成交易,可能会对客户做出很多免费服务承诺,公念链毕司为了兑现承诺可能会投入很高的成本。
3、员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。例如,保险公司的业务员,为了达成交易过度夸大保单价值。当被客户识破后,有可能会要求退保,同时,保户也会对保险公司产生不信任。再如医生为了增加效益,可能会给病人开高额药方,做不必要的昂贵检查。这种做法有违医院的宗旨,同时也会损害医院的形象。
三、影响绩效工资的因素
1、绩效工资要有具体的兑现日期并且要及时兑现,不能拖时间,例如,应该在每月的5日发的,就不要拖到6日,如果有特殊原因延迟的应该向员工解释清楚。使得员工有清晰、具体的期望。公司向员工传递的信息是:绩效工资制度是严格的做高绩效的员工,你会及时得到回报。这样的绩效工资制度创造了高效员工得到回报的环境,成为塑造企业文化的动力。
2、在绩效指标合理的前提之下,我们主张“绩效工资/固定工资”的比例应该加大。例如,可以是100%,甚至150%,那时候,员工就会干劲冲天,更加努力的为公司创造财富了。
3、整个公司的员工都要有绩效工资,不能有些人(例如业务人员)有,有些人员没有。应该让员工明白公司中的任何一个人,只要努力了,绩效提升了,公司都会知道并且会奖励该员工。员工的绩效是公司所有员工如果只有1%的利润,也要分到每一个人。
4、在公司制定绩效工资体系时要让所有的员工都参与,参与的过程是一个很好的沟通和培训的过程,也是让公司和员工发现问题和树立成功实施信心的过程。
绩效工资制度的实施对社会经济的发展具有巨大的推动作用,极大的提高劳动者的积极性,但是也存在不利的一方面,这就需要用人单位处理好绩效工资的发放。
1、绩效工资基本上都是每个月随着工资一起发放给劳动者,所以,具体时间就需要看用人单位什么时候发工资。绩效工资要有具体的兑现日期并且要及时兑现,不能拖时间,例如,应该在每月的5日发的,就不要拖到6日。绩效工资没有规定何时发放,按月、季度、半年、年度发放都返空罩可以,多数事业单位是半年一发放。建议咨询单位财务或负责绩效考核的部门。
2、法律依据;《中华人民共和国劳动法》
第四十四条 有下列情形漏闹之一的,用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工亏旦作时间工资的工资报酬:
(一)安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;
(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;
(三)法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
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