广东鞋厂订单趋势如何 广东鞋厂订单趋势如何分析

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服装行业的发展趋势如何?

服装业作为全球化程度最高的产业，已经发展为集各种高精尖技术为一体，同时包含科学、技术、艺术、创新的综合性体系。但是中国服装业的现状却实在令人担忧！分析纺织服装产业链，国外企业控制着上游的织造开发和下游的服装设计，在市场上形成了强有力的品牌效应，如老爷车、阿迪达斯、华伦天奴、耐克等不一而足。而中国的订单因为没有国际品牌的支持，价格缩水至少在七成以上。难怪有人说中国的服装行业拥有一流的设备、二流的产品、三流的品牌，是一个能够创造外汇，但并不能创造价值的行业。 中国的服装业要想走出被人掐脖断后的困境，必须着眼于打造世界品牌。必须将服装设计这个产业链的关键一环提到前所未有的高度。中国服装设计师协会主席王庆表示：企业竞争将表现为以“品牌”为中心的设计竞争，设计也不再局限于成衣，而是从时装、成衣设计向鞋帽、饰品、箱包皮具等时尚商品设计延伸，创立并服务于品牌发展。 如此一来，中国服装业要打翻身仗，必须以以下三个方向作为发展趋势：一、力促高附加值的个性化消费 个性化消费，即高级定制。 在网络越来越发达的今天，网络服装(efu)设计将逐渐成为主流。在越来越专业化、全球化的生产经营模式下，企业基于网络的CAD系统可以实现数据的共享和标准化，产品的并行设计也将为CAD系统的高效快速提供支持。为有效提升市场规模及产品利润，服装CAD与电子商务的融合也是必然的趋势。一种基于Internet的服装企业远程数据传输和监控系统即将问世，也为服装设计网络化和服装企业信息化提供了有效的技术支撑。 在这方面，国外公司已经开始了有效的尝试，并取得了相当的成绩。目前国外市场上的在线三维服装CAD的应用主要有两类： 一种是用于精确的量身定做：针对具体客户的人体参数测量以及客户对服装款式的特定要求，进行精确测量和充分沟通基础上的服装设计，然后再生成相应的平面服装样片。该业务利用互联网通过远程控制实现，使人足不出户就可以接受世界一流设计师加上其辅助设计系统的高效服务。这种基于网络的服装(efu)设计系统以美、英、法、德、日、瑞士的较为先进。 一种是用于直观的模拟试衣：通过对顾客体型的三维数据采集，进行互动式的服装设计，之后再生成相应的平面服装样片加工成所需的服装成品。这类业务也是利用互联网进行基于电子商务的远程操作实现。现在美国的Land'send公司在互联网上就可建立顾客的人体虚拟模型，通过顾客在自己电脑终端上的简单操作，就可以试穿该公司所推出的服装，从整体以及各个角度观看自己穿上某套服装的视觉效果。另外，该系统还可进行立体互动设计，直到顾客满意。 现在，美国、日本、瑞士等国家研究开发的三维服装CAD软件已基本能实现三维服装穿着、搭配设计并修改，反映服装穿着运动舒适性的动画效果，模拟不同布料的三维悬垂效果，实现360度旋转等功能。其中，如美国CDI公司推出的CONCEPT3D 服装设计系统、法国力克公司的3D系统、美国格伯公司的AM-EE-SW3D系统、加拿大PAD公司的3D系统、日本东洋纺织公司的3D系统等。 我国虽然是服装大国，但在服装的先进技术的应用方面起步较晚。国内在这一领域的研究已取得初步进展，实现了仿三维CAD设计，但离国外的技术水平还有较大距离。目前只有香港科技和北京长峰科技公司、北京服装学院、中山大学、杭州爱科公司、深圳盈宁公司等近年来开始了服装三维覆盖模式款式试衣系统的开发，且仅有部分软件进入了商品化阶段。在这方面，中国的服装业还有相当大的发展空间和广阔的市场前景。 二、推进相关行业的设计开发 服装，其实质就是人们用以遮羞避体并塑造个人形象的一类物品。这样，从头到脚都应包括在服装的行业范围内。我们知道，现在的市场结构，无论什么地方，总是自然而然的发展为成衣商铺与鞋帽、饰品、箱包、皮具商铺相互混杂的局面。究其原因就是这些都是服装行业不可分割的元素。 现在的服装制造业由于资金、技术的限制，认为地将它们割裂开来，从而造成了某某裤业、某某鞋厂等等。但是到了市场，它们还是不约而同的聚集到了一起。那么在技术高度发达的今天，资金雄厚的大企业为何不将它们有机的整合到一起呢？显然是没有道理。 一旦时装、成衣设计与鞋帽、饰品等结合起来，其必将产生1+1>2的系统整合效应。在商铺里，不是由客户自己翻来覆去的思考如何搭配，而是由设计师事先推出一套一套的整体方案。然后在这些方案的基础上再进行微调，很容易的满足客户的各种需求。对于那些地位比较高、经济条件比较好的客户，企业则可以向她们提供高附加值的个性订制。通过当今高度发达的互联网技术，实施在线服装(efu)设计，专业化的设计指导加上充分互动的购买方式，便可以在最大程度上满足其个性化的需求，同时为企业带来丰厚的利润。 [B] 三、着眼未来搞好品牌建设[/B] 从2000年开始担任温州服装商会会长,现在是中国服装研究设计中心CFD 上海分部总裁的陈敏认为：“消费者越来越看重品牌的设计，同质化的产品已经没有竞争力，注重个性化的品牌需要更加专业化的设计。” 着眼未来的品牌设计，必须以专业化的设计水平加上细致化的服务质量再加上职业化的创新能力，三者合为一体，共同推动企业的大船向着品牌的财富之岛全速前进。要发展高附加值的尖端设计，满足于产品经营的加工型企业，什么时候也成不了领导潮流的服装业航母。必须将企业的战略中心转移到“品牌经营”上来。 品牌经营要以生活文化为基础，以服装设计为核心，以此开发产品来带动服装产业及相关行业的发展。只有这样才能使品牌的经营不断迸发出勃勃的生机，获得源源不断的发展动力。要同时在现实空间和虚拟空间发展品牌，扩大影响。现实中，要建立高品位的商铺，吸引顾客称心满意的消费；网络上，要建立专业化的网站，实施在线服装(efu)设计，以专业化的设计与具体客户充分互动，打造超一流的服装品牌

订单荒来了吗??

近期以来，我国出口形势不容乐观，部分产业特别是纺织服装、玩具、鞋帽等劳动密集型产业未来仍面临订单量减少、订单波动加剧、短单小单比例持续上升的困难局面；与此同时，以珠三角地区为代表的我国东部沿海地区制造业面临的招工难、“用工荒”局面也没有得到改善，常年高悬的招工条幅已经成为这些地区的日常风景。

“订单荒”遭遇“用工荒”，本来看似矛盾的经济现象同时出现，向市场发出了强烈的警示信号。不少企业和市场人士认为，“双荒”反常叠加的背后，是我国制造业特别是传统劳动密集型产业升级转型步伐遭遇全球经济复苏步伐放缓冲击的严峻现实。

“订单节奏变乱”加剧“用工荒”

近年来，由于国内外形势影响，招工难、“用工荒”已经不是一个罕见现象，但让一些企业感到奇怪的是，尽管今年以来企业接受的海外订单量并没有增加，甚至还有所下滑，但是企业招工难的局面并没有改善，这和以往订单多才用工紧张、订单少用工则少的情况形成了鲜明对比。

“干了18年企业，现在是最迷茫的时候。”从一家夫妻店做起的广东顺德东原厨具公司常务副总经理郭宪华说。作为一家用工人数不超过500人的中小劳动密集型企业，他现在面临的是淡旺季都缺人的窘境，究其原因，他认为和“订单节奏完全变乱”有直接关系。

“以往欧美经济正常的时候，市场态势是制造和销售双方都可以预测的，因此用工淡旺季分明，企业也可以适应、调整，用工短缺只是暂时现象；但今年以来，国际订单不断变短、变急，有德国企业还向我们下过100件产品的订单。这种情况下，企业根本养不住人，也不敢养人，结果就是缺工成了常态。”郭宪华说。

有企业分析认为，由于主要出口市场地位没有改变，欧美近期危机加剧的情况很可能带动我国劳动就业波动加大，甚至在今冬明春造成一波短促的“用工荒”。江苏舜天股份有限公司副总经理曹小建说，今年以来，欧美地区受限自身经济复苏缓慢，采购商采购意愿一直非常疲软，订单不足，在迫使我国相当部分出口企业用工量维持在低水平的同时，也大大压缩了制造链条的调整、适应能力。

“随着库存的消耗，欧美市场日用消费品很可能在明年春天出现一个空档期必须填补，当地采购商届时不排除突然向中国企业追加一大批急单、短单的可能，再加上明年春节来得早，到时候中国企业用工紧急短缺的局面进一步加剧的可能性很大。”他说。

转移还是转型考验劳动密集型企业

面对“订单荒”和“用工荒”叠加的局面，部分专家和市场人士认为，受国内多方面因素影响，传统劳动密集型企业很难简单通过提高工资、增加福利的方式加以应对，部分劳动密集型产业中低端产能很可能不得不面对向海外转移的前景。

长期跟踪企业和市场动态的山东省商务厅业务联络办公室副主任吴英喜说，“用工荒”的成因复杂，而新生代农民工就业取向发生巨大变化，是重要因素之一。从山东这一劳动人口大省来看，年轻的“90后”农民工出现了“宁愿在城市富余，不愿在农村就业；宁愿在服务业拿低工资、不愿意在制造业挣加班费；宁愿在城市奋斗，不愿在农村享受”的突出特征，“从我们调查的情况看，这种心态不是企业通过提高工资就可以解决的”。

而“订单荒”也使得我国大批传统加工出口企业“提价”能力严重受限。在今年10月至11月举行的第110届广交会上，许多企业反映，由于国际需求疲软，欧美客商普遍不愿意大幅提升价格，加之原材料成本上升，企业在劳动力价格提升方面的空间越来越受限制，“即使想通过加工资招人，也力不从心”。

目前，珠三角、长三角地区传统劳动密集型企业用工已经开始出现“高龄化”需求。许多企业一改以往专招年轻女工的“习惯”，将用工人员定位扩大到35岁至50岁的“识字工人”，且男女不限。深圳市总工会生产保护部副部长王鸿利认为，随着老年社会的临近，我国劳动力供应总量未来是逐步下降的，扩大用工适龄范围并不能从根本上解决问题，企业要么升级，要么转移，此外无其他出路。

须应对劳动密集型产业转型后续效应

然而，同样是转，不同的行业，选择却可能完全不同。部分市场人士认为，我国以鞋、服装、箱包等日用消费品为主的部分劳动密集型产业中低端产能将选择向海外转移；而电子消费品类企业则可能向国内中西部地区转移；同民营大中型企业相比，外资企业转移动力更大，而前者的转型欲望可能更加强烈。

曹小建说，从国际产业转移趋势看，由于交通运输成本高昂，纺织服装、鞋等传统劳动密集型产业一般都在沿海地区设厂，“从目前情况看，这些产业的中低端产能从中国向周边国家和地区的沿海地带加速转移的趋势比较明显。未来中国本土企业在这些行业的竞争力将主要在中高端产品上体现出来”。

此外，由于这些产业中相当部分产能是由跨国企业代工厂完成，这些工厂受国际资本需求制约明显，对于劳动力成本的增加较为敏感，因此转移到越南、印度等地的速度也在加快，耐克在越南工厂的生产能力超过中国就是一个例证。

与此同时，部分民营企业则选择了升级转型的道路。以广东南海昭信集团为例，这家企业毅然关闭了旗下4家鞋厂，投身到新能源产业，这家企业的相关负责人说，只有“忍痛割爱”，企业才能在“订单荒”和“用工荒”的双重夹击中寻觅生路。

展望未来，产业升级、企业转型和转移能否真正解决“用工荒”背后的劳动就业形势转变“冲击波”，是许多人士担忧所在。有专家说，现在引导产业转型升级的重心都放在企业上，没有太多考虑工人就业需求和想法，“很可能出现企业转移走了工人未必肯跟着企业走、企业升级了工人未必‘升级’的不同步状况。加上未来一段时间内用工波动性可能进一步加大，如果不在政策方面加以考虑，很可能造成劳动者‘富余’在沿海地区的局面加剧，带来的社会压力不容小觑”。

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制鞋工的就业前景如何?

做鞋工主要是做什么的？它的专业就业前景怎样？

鞋厂加班加点多，时间长。工作问题从这多个层面考虑到：工资是否足够高，假如够高得话，艰辛怕那什么；能否提高自己，能否学得实用的东西；个人爱好，跟自己长期从事的岗位是不是一致；在做这个作业能让你提供哪些，结交人脉关系，奠定什么关系小小年纪不考虑到之后发展趋势。

竟然考虑到有多累，不要在最能吃苦耐劳的班级现在了舒适安逸，直到需要舒适安逸的班级却需要去吃苦耐劳。一切加工厂都是有艰辛的职位也是有轻轻松松职位，你要是之后要想自己开鞋厂或是卖鞋得话，去上班工作中挺不错的。

看一下制做步骤，搞清楚如何做的，看一下他们如何管理的如何组织的，让你你能如何做假如想再次在这里工作怎么才能升职到一个自己愿意的职位这些。如今鞋业在中国已经有自己的中国品牌，福建晋江占有了休闲运动商品，浙江温州占有了真皮皮鞋销售市场，知名品牌就这2年。

鞋业销售市场已出现了显著的二级分裂，对中国那样的人口大国，市场的需求也在逐步提高，但消费已不仅是化学物质消费，大量的是精神实质消费。如今休闲运动国际名牌处NIKE，阿迪之外，别的国际名牌所占有的市场占有率很少，对于现在我国销售市场消费而言，大量的是现在中国知名品牌，并且总数有增长的趋势，在未来5年。

中国鞋业发展趋势不可小窥。另一种见解：中国的鞋业发展趋势确实快但彻底是因为在廉价劳动力成本低的条件下能得到发展趋势，自身没什么造就工作能力简言之便是些制造厂。因此中国鞋业要进步需要有自己的东西。

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