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开发客户这么难,到底应该怎么破局?
销售,一定是广纳客户,而广纳的过程也是开发的过程,如今,不是没有客户,只是缺少会开发客户的销售。
60%的新客户,是从老客户而来
案例:
王永庆被誉为台湾的“经营之神”,曾经,他也是从小学徒开始,逐渐将自己的事业发展起来的。早期,他就是一个很擅长开发客户的“销售”。
王永庆 15 岁那年,在一家小米店做学徒,次年,便用从父亲那里借来的200 元钱开了一家小米店。
当时,他的隔壁正好有一家日本米店,跟他形成了竞争关系。
为了开发更多的客户光顾自己的小店,王永庆颇费了一番功夫。
当时大米的质量不是很好,里面常常掺杂着很多杂质,王永庆便每次在卖米之前,将其中的杂质筛选干净,光顾过他小店的客户发现这一举动后,都觉得这是一个很靠谱的生意人,口口相传,光顾他小店生意的人逐渐增多。
同时,王永庆自己准备了一个小本子,上面记录了客户个人的信息,包括他一家几口人,统计一个月大概吃多少米,何时发工资等。
通过找到一些客户的消费规律,他就算好时间送米上门,而且,他不只是把米送到客户家里,还会给客户提供后续的服务。
如果发现客户家里的米缸还有旧米,他会先将旧的倒出来, 把米缸刷干净,再倒新米,这样一来,旧米不会因为放得太久而变质。
这些小小的举动,深深打动了客户,渐渐地,老客户不断引荐新客户给王永庆的小店,他的生意越做越好,直至后来成为台湾工业界的“龙头老大”。
很多销售在日常工作中苦于开发不到新客户,其实,根据著名的二八法则,80%的业绩收入是由 20%的客户创造的,维护好老客户,服务好老客户,就等于在开发新客户,因为高达 60%的新客户正是由老客户引荐而来。
开发一个新客户需要耗费的时间和精力是非常大的,难怪销售中有这样一句话:开发新客户的成本是维持老客户成本的8 倍。
那么,如何维护好老客户以获得新客户呢?这个故事至少说明了以下几点:
1. 及时更新客户信息,研究客户消费规律。
2. 研究客户心理,换位思考,从客户利益出发。
3. 跟踪客户后续需求,做好售后服务。
用“钉钉子”的精神开发新客户
案例:
有两个兄弟从小就失去了父母,长大后他们当起了小商贩。
有一年夏天,弟弟对哥哥说:“总在我们这个村附近推销商品也不是办法,我们应该到更远的地方去寻找市场,开发客户。”
哥哥表示赞同,于是,两人就背着沉重的商品,艰难地爬过一座山头,准备到另一个村子里做买卖。
这一天,太阳炙烤着兄弟二人,要去往另一个村子,路途十分遥远,他们一路汗水涟涟。热得受不了的哥哥气喘吁吁地说:“太热了!以后我再也不来这种地方做生意了。”
弟弟笑着回答:“我的想法跟你不一样,我想这座山如果再高几倍,那该多好!”
哥哥没好气儿地抱怨道:“你是不是爬糊涂了,山当然是越低越好!”
弟弟说:“如果山很高的话,许多商人就会知难而退,我们就可以在新市场多做一些生意,开发更多新客户,赚更多的钱了。”
哥哥听了之后觉得很有道理,就再也不抱怨了。后来,二人一路艰辛,终于来到目的地,开始做起了生意。
正如他们所言,因为天气炎热,路途遥远,来到这边跟他们抢生意的商人寥寥无几,他们成功开拓了新的市场,开发了大量客户。
哈默定律认为,天下没有什么坏买卖,只有蹩脚的买卖人。有人的地方,就会有市场,就会有准客户。关键在于你是否会像故事中的兄弟两那样,愿意为开发新客户而付出汗水。
为什么道理大家都懂,却没人能做到?那是因为,你没有发扬销售人 3 种“钉钉子”的精神:
钻劲儿:
在一定时间内,通过调研确定开发哪些客户,即锁定准客户群。然后,花全部精力集中开发这些客户,不贪多就快,欲速则不达。
韧劲儿:
如今是买方市场,新客户总要“货比三家”,尤其是老客户, 更不会轻易离开原来的商家,因此,开发新客户时要有一股“韧劲儿”,不怕拒绝,不怕失败,不怕冷眼冷脸,想尽办法,打通渠道,直到把客户开发过来。
长劲儿:
开发客户是一场“持久战”,最怕销售员“三分钟热血”。用长期的、发展的眼光对待这件事,发挥一股“长劲儿”, 才有可能开发出越来越多的客户。
今天的销售环境日益严峻,即便是老客户也有可能被竞争对手“挖”走,变成对方的新客户。因此,开发新客户对新、老销售而言是永恒的课题。
这个世界永远不缺少客户,只是缺少会开发客户的销售。“道阻且长,行则降至”, 只要锁定目标,坚持不懈,相信结果都不会太差。
不管是哪个市场的外贸,现在主要都是靠网络宣传了,通过B2B或者做专业网站。有些公司会有选择参加展会,在广州的参加展会是个有利的地方,也有通过参加国外展会或者在国外设立办事处业务员跑市场。
开发客户,就如同猎犬闻到野兽的气味,须屏住呼吸,凭借灵敏的嗅觉对猎物方位做出准确判断。要想扣开客户开发这所“殿堂”的大门,少不了“读懂客户”这块敲门砖,这就需要我们去了解客户、分析客户,还要试着走近客户。
在过去的十几年中,
嗅觉的营销方式,
在商业领域中 呈现逐步增长之势。
我以保险销售为例,
为大家呈上三招诀窍,
介绍银行销售者是怎样使用这块“敲门砖”的?
助您迅速拿下客户。
客户分类要“动静皆宜”
其实,各家银行对客户分类有很多种,但无论是哪一种,都是自成分类体系的。在此,我们就讲讲静态分类和动态分类。
静态分类
是指对客户按职业和年龄两个核心维度去划分, 从而概括客户的一些关键性信息,如婚姻状况、配偶职业、父母年龄、孩子性别、孩子年龄、生日、结婚纪念日、住址、个人及家庭收入、风险偏好、焦点需求、平时爱好等。
我们可采用Excel表格的形式按信息一一分类,可不要小看了这些信息,它们能帮我们确定哪些保险产品适合这类人群,针对不同人群准备针对性的不同话术,来构筑与客户间的情感桥梁。
动态分类
是指按客户对保险产品的接受程度和对销售者的接纳程度去划分,可分为感兴趣的、模棱两可的、排斥的三类。
其中,第一类客户一定是有保险产品需求的,也愿意购买,对此,我们要及时协调和跟进,比如线上互动等;第二类客户对保险产品是陌生的,或对保险产品了解不多,这就需要我们详细介绍产品,最好把保险产品给客户能带来的好处进行量化;
对于第三类客户,我们要设法帮其清除排斥保险产品的那层“屏障”,培养客户对我们产生信心,言语上不要冒犯他们,无论客户口中说什么,都要表示肯定,比如回应“嗯,是呀,我理解您,我能体会!”
虽说“万事开头难”,但只要我们给客户分好了类,才能据其不同特性,选择合适的话题去切入,才会有进一步的可能。
都说一个人的“心”,
支配一个人的思想、决断、购买行为等。
没错,销售人员要想拿下客户,
不妨在开发客户最初期“攻心为上”,
这就需要我们给客户心理进行巧妙的诊断。
01
因为这类客户都是人生赢家,他们的内心总会感觉自己是与众不同的,喜欢把握局面,无论是言语还是气场上,通常会在第一面起就会震慑到我们。对此, 我们首先要恭维、肯定他们获得的成就,在做到不卑不亢的同时,不妨说“像您这样的成功者,选择最佳的保险产品才更符合您的身份”等。
02
这类客户通常固执己见,爱发泄不满,倾吐不快,甚至还会发出啰里啰嗦的批评。对于他们, 销售者要让他们的不满和郁闷全部发泄出去,不要试图保护自己,也不要马上救急,更不要去试图说服、反驳对方, 我们在默默忍受的同时,让对方通过自身内在的领悟来了解新的信念和思想,当对方感觉新的信念、新的思想会更有益于他时,我们便“无声胜有声”了。
03
这类客户一般内心比较保守,心门总是关闭的,就像生活在套子里的人,喜欢让自己退缩起来,接受新鲜事物会比较难。对此, 我们要让对方觉得目前购买这款保险产品是不危险的,而是绝对安全的,更不会产生不好的结果。
04
这种类型的客户,一般所受的教育程度较高,性情冷静,看事客观,性格沉稳,从来都不会马上作出决定,喜欢三思而后行。对于他们, 我们自己一定不要先慌了阵脚,要充分体现自己的修养和专业技能,要把保险产品的特点、品种等有条理地介绍给对方,暗中促使对方做决定。
当然,客户类型不止于此,总而言之,面对不同的客户心理类型,我们要对症下药,只有不放弃,才会有希望。
走进客户,让彼此感情升温
01 不断升级礼品,拍马屁不要拍“驴蹄子上”
给客户送礼,我觉得用“润物细无声”这句话来形容会更贴切。比如,春节之际给爱茶人士送一盏上好的壶;中秋之际,给做生意者送一件豪华的风水摆件;生日之际,给有孩子的客户送去价格不菲的乐高玩具……
送礼固然是拉近客户关系,让彼此感情逐渐升温的利器。然而,拍马屁一定不要错拍在了驴蹄子上,否则那就尴尬了。比如,明明知道客户身患糖尿病,却还要送高档甜品;明明知道客户是百万富翁,却要送价值仅几百元的水果篮;明知道对方是回民,却要送几斤猪肉……
我们不可小觑的是,随着礼品的不断升级,你与客户也会越走越近。
02 借三种介绍,让你与客户更近
我们所说的“介绍”包括产品介绍、托人介绍和自我介绍。其中,产品介绍,顾名思义,就是销售者直接把保险产品直接介绍给客户;托人介绍,就是托亲友拉近客户,而客户因碍于是熟人也会无奈答应;自我介绍,就是向客户口头介绍自己,当然,还要拿出我们的工作证、名片等来帮客户认识我们。
03 问两个问题,让客户很难说“不”
在面对客户时,我们不妨直截了当地问他:“如果我推荐您一份合适的保险产品,让您觉得十分有趣,您愿意吗?”还有,“如果您购买了这份保险产品会有很大收益,您会买吗?”事实上,我们这样问的目的不会一下子让客户接受产品,但至少客户会很难说“不”字,有可能会引发客户的注意点和兴趣点,不管怎样,我们至少实现了走近客户的目的。
最后,我想说的是,
只有了解了客户,
读懂客户,
走近客户,
才会有下一步的洽谈,
“道阻且长,行则降至”,
只要锁定目标,
坚持不懈,
相信结果都不会太差。
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