广东中山创汇实业有限公司 中山创汇实业公司怎样?

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云南盘龙云海药业集团股份有限公司的公司简介

盘龙云海创建至今，主营产品排毒养颜胶囊销售总额累计已逾40亿元，上缴税金4亿多元。公司多年居于云南省非公企业纳税大户之首，在全国非公企业纳税排序中位居第四位。

盘龙云海以振兴中医药文化为己任，致力于人类健康事业，开创和发展了“排毒养生理论”，在中国乃至世界掀起了一场排毒养生风潮。在此指导下研制生产的排毒养颜胶囊，品质优良，功效显著，安全实惠，上市十余年来持续旺销，领先市场，全国已有近亿人次选择服用，在消费者中树立了良好的品牌形象。 公司投巨资建成的现代化制药基地，占地数百亩，具有年产15亿粒胶囊、6亿粒片剂、60吨颗粒和年处理中药材2000吨的能力，并全面通过了国家药品GMP认证；集团公司的药品经营批发公司也全面通过了国家药品GSP认证。先后建成了三个共计6000余平方米的现代化仓储基地。

盘龙云海每年用于新产品研发与市场调试的投入在5000万元以上。目前已经完成了8个国家级二类新药的临床前期研究，除拳头产品排毒养颜胶囊以外，新产品灵丹草颗粒、散痛舒片、喉舒口含片、诺特参胶囊等30余个具有优势特点、独家拥有的国家标准药品已经陆续投放市场。 在企业管理和发展模式方面，盘龙云海探索总结了“制度企业”理论和“舰队战略”理论，通过管理理论和发展模式创新，为企业做大、做强注入新的活力，为打造“百年企业”奠定了必要的机制模式。按这一战略，盘龙云海已经在海内外创办、购买、兼并、控股、参股了十余家药业企业，“舰队”企业的发展势态业已形成，现每个企业的发展情况都较为良好，为中医药企业的现代化和国际化发展提供了成功典范。

盘龙云海提出，要健康人类，健康企业，必须从健康自己开始。这种健康，不仅是身体的健康，更是灵魂、道德的健康。企业塑造的“学校、部队、家庭”的文化氛围，容纳和培育了一大批专业化精英人才，建设了一支品格高尚、作风优良、技术精湛、勇于创新的员工团队，将青春和智慧奉献给人类健康事业。

立志健康人类的盘龙云海，必将成为中国的盘龙云海，世界的盘龙云海！ 云南盘龙云海药业集团股份有限公司（简称盘龙云海）于1994年成立至今，现有生产基地2个，在全国已设有六十余个分公司、办事处，主要成员包括盘龙云海药业有限公司、药物研究院、药品经营有限公司、房地产开发经营有限公司、广告公司、实业公司等。

全公司共有员工3000余人，其中：硕士以上2.5%、大专75%、大专以下22.5%。董事会成员均具有制药专业和MBA双重学历；总裁班子均为本科以上学历；集团中层经理和六十余个分公司、办事处经理均为大专以上学历。

该公司以药业为主，集药品研制、开发、生产、经营等为一体。主导产品排毒养颜胶囊从1996年面市以来，现已成为中国药业的著名品牌。1995年12月，该产品荣获中国第三届科技人才交流大会科技成果金奖1996年3月列入“火炬计划”1997年3月列入云南省“18生物工程”1998年7月，该产品荣获国家中医药管理局颁发的《出口中药产品质量认证证书》，同年8月通过美国、日本等国近乎挑剔的检测，进入了美国、加拿大、日本等海外市场1999年1月，该产品被国家科学技术部等部委联合发文列入国家重点新产品2000年被认定为云南省名牌产品2002年，推出了OTC类排毒养颜胶囊2003年排毒养颜胶囊的研制被评为云南省科技进步类二等奖。在国内市场已累计实现销售收入超过35亿元，上缴税金4亿元，出口创汇近1300万美元。 集团公司总部早已使用了电脑系统对市场部业务和集团财务进行管理，虽然已大大的提高了办公效率，规范了市场的管理、运作，但由于未进行全面联网，仍然存在信息滞后、片面、孤立等现象，因而目前的系统提供的信息总是乏力于总结和提炼出提供给企业高层用于管理决策的信息。于是在2004年经过多方的考察与评测，选定与神州数码管理系统有限公司合作，在该公司产品EASYFLOW引擎上搭建企业工作流系统。

实时性

盘龙云海是属于集团化的公司，体系非常的庞大，在全国范围内多区域分布，造成了企业的信息不能及时传递，各地甚至各分公司之间的信息比较孤立。而神州数码Easyflow产品可以实现实时追踪流程状态、提升企业沟通效率。提交的表单在流程中实现透明流转，既可以使审批者掌握相关情况，同时填表者也可以随时跟踪审批情况，防止流程因为人为的原因造成阻塞。此外，Easyflow提供信息交互的平台，把整个集团公司的各种资源集中在一个平台上，实现资源共享，大大提高了工作效率。

适用性

Easyflow采取浏览器访问方式，用户操作起来非常方便，同时模块化的设计也简化了企业实施的程序，客户可以针对自身情况选定自己所需的模块和上线的顺序。此外，Easyflow提供表单设计向导，企业可以随需设计适合自己的表单，而不用经过复杂的程序设计，减轻了技术负担。盘龙云海公司规模大，员工数量多，这就可使不同层次的人都能够自如使用Easyflow.最主要的一点是可以节省很多员工在处理运用系统中产生问题的时间，而让员工集中精力到业务性的工作中，发挥员工的最大工作效能。

安全性

支持数字签名，确保了系统安全性。除此，完整的系统维护程序根据不同的角色赋予不同的管理权限，加强了系统的稳定性和管理上的严密性。这对于盘龙云海庞大的组织体系来说是不容忽视的。 经过两个月的实施，现系统已完美结案，总结起来其成功的因素主要包含以下几点：

1. 双方企业高层的大力支持： 在整个项目的进行过程中，受到了双方高层的高度重视并给予了项目团队充足的支持：客户方总经理不断关心系统上线进度和成果，并以身作则投入学习，身体力行的推动了系统在公司的运作；而实施方的领导更尽其所能组织资源来配合顾问师的实施，可以说没有他们的大力支持就不会有项目审理的结案。

2. 团队精神在项目小组中的完美体现： 项目的成功离不开团队的精诚配合与协作，对于DCMS顾问师的配合度，盘龙云海信息中心表示：「EASYFLOW团队成员有口皆碑---配合度『没话说』！」 上述是盘龙云海在〝Role & Responsibility〞(角色--职权)上，分工明确的作业方式，运用在信息项目推行上，「让成员自己思考，提出解决方案，再由IT人员告诉您是否OK? 」这是盘龙云海导入EasyFlow顺利的最大因素之一。

3. 服务质量的高效呈现： “成功必须专业”，这点在流程设计中尤为重要。流程设计皆须经项目团队讨论与整理，在每次会议中沙盘推演，仔细比较电子化前后所带来的变化，按部就班进行流程再造的前导、执行与检讨，让项目务实向成功目标循序渐进，诊断与再造后的流程确实更为合理化。： 1． 实现管理系统化 企业管理的重要手段之一就是及时掌握相关的业务信息或数据。一个有效的工作流及办公系统是智能化的，也就是说其具备一定分析和提炼综合分析能力，能提供准确的、及时的可供决策的信息。通过对信息系统中的当前数据、历史数据、以及很多如：合作伙伴的数据、信息服务提供的资料、互联网上的信息等等及时地整理和综合分析，快速反应地总结业务运作的实际情况以及市场或客户的趋向，从而做出正确、及时的决策。

2．实现高层领导对集团公司的动态实施控制管理 企业部门特别是企业高层所关心的是数据和分析图表说明了哪些问题。企业往往要从这些数据分析中获得正确、及时、可靠的决策依据。丰富而有价值的信息使得企业的管理者充满自信。随着电子商务时代的来临，信息传达的形式也是多样的。传统的报表方式将逐渐被丰富的分析手段和信息表达方式取代，使得管理者能够充分利用信息做出科学决策。在线查询方式或信息站点发布方式使企业高层无论身在何处，均可以在远程甚至移动的情况下随机获取信息。在此同时主动获取或被动送达信息都将可以交叉出现或贯穿于业务处理每个阶段，企业高层甚至可以通过工作流系统对集团公司的每个业务环节、人员实现实时的有效监控。通过这些及时而实用的信息，可以帮助管理者发现企业潜在的问题、帮助经营者发掘有利的机遇。

3．实现管理过程中的规范化、透明化 运用EASYFLOW系统建立的企业信息的管理和发布机制，可以方便地帮助企业完成企业信息的采集与发布、企业内外部信息的反馈与传递、交流与沟通。企业各业务部门可以直接地管理信息和与内外部交换信息。通过电子商务系统统一量化的日常办公管理环境，人员在系统中的一切操作都将被记录和显示，有效规范日常办公秩序。不但可以避免公文的重复报签、越级报签的情况发生，同时公文的流转显示会跟踪至最后一个工作流程，从而有效的提高办公效率。

4．实现管理过程中的权责明晰、考核有效 经过量化的日常办公管理环境，与现行的管理模式的根本的区别在于：在电子商务系统中必须将每个工作岗位细化分离成为独立单元，各岗位间通过一定的组织关系构成工作流程，各个工作流程最终编织为整个集团公司的管理链网。设定的岗位只能在职权范围内对应于可选管理对象或上级领导进行信息传递，系统并会将操作过程完整的记录下来。

5． 减少公司管理过程中的自己制造的管理垃圾的现象 管理永远都是软硬结合的，光靠思想工作或光靠制度约束是不能解决问题的。大多数人都是复杂人，其行为在不同环境、不同阶段有不同的表现形式，具有可变性和可矫正性。因而企业人员岗位的搭配不可能尽如人意。在日常工作中企业职员的主观愿望会在利害关系的驱动下，难免在管理中人为的给自己制造一些管理垃圾。在岗位上消极怠工、搪塞推委甚至背道而驰。通过EASYFLOW系统对工作岗位的细化、量化及信息流转的跟踪显示，可以在一定程度上防止管理垃圾的产生。

6．实现集团公司精兵简政，高效运转的主导思想 通过EASYFLOW系统进行企业业务管理，可以有效的消除业务流转中的冗余环节，其已定的工作流程将自动的把信息传递给下一个工作岗位，并限制其必须在规定的时间内完成指定任务，从而有效提高工作效率。

工作任务的高速流转在有效提高效率的同时，EASYFLOW系统自动的处理了相当的工作，因而在同等工作量的条件下，会减少原有20%的人员工作量，也就是说企业将有20%的富余人员。

中国研磨网的合作企业

目前，与《中国研磨》杂志合作的部分研磨企业有：

3M中国有限公司

宁波大华砂轮有限公司

河南省亚龙超硬材料有限公司

金世博磨具上海有限公司

圣戈班磨料磨具(上海)有限公司

珠海大象磨料磨具有限公司

廊坊菊龙五金磨具有限公司

天津高丽研磨有限公司

湖北玉立砂带集团股份有限公司

中国磨料磨具进出口公司

济南圣泉海沃斯化工有限公司

江苏三菱研磨材料有限公司

山东博世磨具实业有限公司

佛山小太阳砂磨材料有限公司

浙江太阳砂轮有限公司

江苏九鼎新材料股份有限公司

临沭县正宇碳化硅厂

伊川县东风磨料磨具有限公司

黄河旋风股份有限公司

东莞鼎坤砂布有限公司

大连松荣研磨器材有限公司

世一研磨科技有限公司

嵩山特材集团有限公司

绵阳流能粉体设备有限公司

新乡市高服筛分机械有限公司

深圳市金利威磨料磨具有限公司

福清市融马砂轮有限公司

江苏锋泰钻石工具制造有限公司

聚龙研磨制品有限公司

郑州金磊树脂有限公司

长葛市亿德利磨具磨料有限公司

郑州佳研磨具有限公司

元隆研磨材料有限公司

常州市达蒙砂轮制造有限公司

河南省亚龙超硬材料有限公司

南通博一机床有限公司

广州顺成磨料有限公司

菅沼研磨（福州）有限公司

金世博磨具（上海）有限公司

登封市晨宇磨料有限公司

郓城县伟业达磨业有限公司

南通哥班玻璃纤维制品有限公司

河南飞孟金刚石工业有限公司

郑州华晶金刚石股份有限公司

铭士克纸业（上海）有限公司

四川省三台县固锐实业有限责任公司

广东红日星实业有限公司

广东创汇实业有限公司

河南伊龙投资（集团）公司

深圳市玉宝钻石工具有限公司

天津有哪些比较好的电子信息企业?

惠州有很多外企，如三星、索尼、LG、普利司通等，也有本地知名企业。

TCL集团股份有限公司创办于1981年，是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售，集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。经过20年的发展，TCL集团现已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列，并开始实施以王牌彩电为龙头的音视频产品和以手机为代表的移动通信终端产品的发展来拉动企业增长的战略。二十年来，TCL发展的步伐迅速而稳健，特别是进入九十年代以来，连续十二年以年均50%的速度增长，是全国增长最快的工业制造企业之一。目前TCL涉及的家电、通讯、信息、电工几大主导产品都居国内同行前列。2001年，TCL集团销售总额211亿元，利润7.15亿元，税金10.8亿元，出口创汇7.16亿美元，在全国电子信息百强企业中列第6名，是国家重点扶持的大型企业之一。2001年TCL品牌价值144亿元，在全国知名品牌中排第5名。

在20年的发展中，TCL集团以超前的观念和行动，主动去认识和培育市场，创造了“有计划地市场推广”、“服务营销”等市场拓展新理念，系统形成了一种全新的经营理念和管理机制。TCL集团以市场为先导，十年来致力于市场营销网络的建设，目前已建立起遍布全国各地的由IT网络支撑的300多家营销网点和一支近万人的营销队伍，在世界十多个国家和地区建立销售公司或商务代表处，在越南和印度设立彩电制造基地，大力开拓海外市场，为TCL的国际化打下基础。TCL以科技为依托，不断加大科研投入，1998年成立了企业技术中心，2000年1月被评为“国家认定企业技术中心”。TCL集团还成功地把产品经营和资产经营两者结合起来进行统筹经营，发挥品牌和网络的两大优势，继把TCL品牌从电话机扩展到以“TCL王牌”彩电为代表的音视频产品、电工产品之后，1996年一举兼并了香港陆氏公司彩电项目，开创了国企兼并港资企业之先河，1997年又与河南美乐彩电实现强强联合，1999年，又以资产无偿划拨方式，受让内蒙古彩虹电视机厂，2001年2月又兼并无锡永固电机厂，成立TCL无锡数码有限公司，2000年12月又兼并中山索华空调厂，使TCL的产品规模和整体实力得到了进一步发展和壮大，增强了TCL在市场上的竞争优势。1998年TCL集团开始全面进入信息产业，生产销售TCL品牌的信息产品，并拓展互联网接入设备业务，建立互联网服务能力，提升分销网络功能，为电子商务时代做准备。1999年，TCL又进军白家电和空调领域，并取得不俗业绩。

秉承“为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”的企业宗旨，三万TCL人将继续发扬“敬业、诚信、团队、创新”的企业精神，以“研制最好的产品，提供最好的服务，创建最好的品牌”三个最好作为竞争策略，不断进行经营变革和管理创新，增强企业的整体素质，力争用10年左右时间，实现我们创建世界级中国企业的宏伟目标。

德赛集团创立于1983年，从起步到今天，德赛始终与世界一流的技术和管理同步。以科技创新实现大众对高品质现代文明生活的追求，是德赛持续发展的永恒目标。

德赛集团现拥有各类合作、合资、全资公司近50家，在美国、香港等国家和地区建立了分支机构，入围国家500强企业，跻身中国电子信息百强企业前列，是广东省重点扶持的50家大型工业龙头企业之一，年销售收入超百亿。拥有四大专业工业园区，总面积达150多万平方米。

20年来，德赛集团先后引进了荷兰菲利浦，德国西门子，美国通用电气、花旗、旭电、日本东芝，香港金山、王氏等著名跨国公司的先进技术和现代管理，斥巨资建立了国家级的科技开发中心，并与清华大学、天津大学联合成立博士后工作站。从90年初开始，推出以“德赛”为母品牌、“德赛数码龙”为副品牌的通讯终端、数码视听、新型电池、光电、精密部件、金融电子等科技产品，并组建了完善的销售网络，进军国内外终端消费市场。德赛电话、DVD、电池、LED真彩显示屏、精密部件产品、金融电子等产品在市场激烈的竞争中，不仅赢得了较高的国内市场份额，同时在美国、欧盟、东南亚等国家和地区深受消费者欢迎，产品先后通过了美国UL、FCC、FDA、德国TVV-OS、欧洲CE以及国际CB等权威认证，出口量持续增长。

经过近年来的高速成长，德赛的各大产业均进入行业前列，其中德赛电话是五大“中国名牌”产品之一；德赛DVD被国家质检总局认定为免检产品；德赛电池成为国内一次、二次电池主流品牌，多项能源电池的研发处于国内乃至世界前列；德赛光电LED全彩屏是亚洲最大、全球名列前三位的制造、开发、销售基地。

2000年12月，经挪威船级社两天的预审，德赛集团通过ISO9000现场认证，成为国内第一家总部通过ISO9000国际质量认证的大型企业集团，驶入国际“绿色通道”。

2001年，德赛启动品牌整合的“新形象工程”，确定以“科技无限，文明共享”为企业发展宗旨，新的品牌形象更具国际化企业色彩和亲和力，并在年底展开的“德赛梦想家”大型营销推广活动中得到广泛传播。

2002年，德赛斥巨资导入ERP系统，加速管理创新和业务流程重组，提高集团的竞争能力。

2003年4月，集团在国家信息产业部公布的第17届电子信息百强企业中，排名第21位，比上一届上升两位。同时在信息产业部公布的百强企业产品市场销量统计中，德赛电话以451万部排名第一。

在德赛的战略规划中，确立以合资、制造、品牌营销和资本运营四大板块并驾齐驱，保持30%以上的年增长速度，力争2023年销售收入达到600亿元，实现创建国际品牌之志。

华阳集团有限公司创立于1993年，经过10年的探索和发展，成为了以电子信息业为主导，涉及医疗器械、精细化工、IT等行业，集工、科、贸于一体的大型高新技术企业集团。并成为中国广东省重点发展的大型企业集团,2000年进入广东省工业龙头企业50强。

集团现拥有全资、控股、参股企业20余家，员工10000余人，其中拥有博士、硕士、学士、大专学历的员工800余人，建立了自己的科研开发中心，并与中国科学院、国内著名的高等学府及国际知名公司建立了密切的技术合作关系。

近年来，集团进行了资产重组，骨干员工成为了公司的股东，这一变革无疑使员工与公司结成“利益共同体”，极大地增强了员工创业和挑战困难的信心和勇气，公司将因此更具活力和效率。这种以资本为纽带、产权清晰的法人治理结构，为华阳的高速和可持续发展奠定了基础。

我们始终将用户、员工、股东、社会的和谐发展作为不断追求的目标。

侨兴集团成立于1992年，主要从事通信终端产品的研究、开发、生产与销售，是国内大型的电话机、手机等通信终端产品制造企业。

侨兴是国家级火炬计划重点高新技术企业、中国企业 500 强、中国电子信息百强企业、中国企业信息化 500 强、中国民营百强企业、广东省高新技术企业、外商投资先进技术企业、广东省优秀民营企业。

侨兴拥有 18 家从事通信终端产品、 直饮水净化设备、海洋生物涂料、稀土金属等项目的开发、制造、销售的系统企业。目前员工 7832 人，其中 20% 具有大学以上学历。

侨兴在国内外建立了 3500 个销售网点，产品进入 20 多个国家和地区。侨兴主要产品有电话机、无线固话、传真机、 GSM 手机、 CDMA 手机、对讲机、电子玩具；涉及领域有通信终端产品的工业设计、模具、咪头的开发设计和制造。

现生产的电话机及传真机、复读机、对讲机等产品共有款式 200 多种，年产量近 1000 万台；手机款式 30 多种，年产量 380 万台。

2003 年实现产值 69.6 亿人民币，税收 3.5 亿元。

1995 年至 2002 年侨兴生产的电话机连续八年位居全国前二位 , 其中 1999 年产销量跃居全国第一。

1999 年2 月17 日 ，“侨兴环球”股票在美国纳斯达克上市，开创了国内民营企业在美国上市的先河。

2002 年9 月1 日 ，侨兴电话机被国家质检总局、中国名牌战略委员会授予“中国名牌”产品荣誉称号。2002 年 3 月 , 侨兴斥资 3.16 亿收购中电通信科技有限责任公司 (CECT 手机 ) 进入 GSM 、 CDMA 手机领域。

侨兴拥有 5000 多平方米的通信终端产品科研中心，分别在北京、上海、惠州、深圳设立了手机、电话机、传真机、电子玩具研发中心，同时与国内多所高校建立研发基地。 2004 年 1 月 17 日 ，广东省移动通信终端工程技术研究开发中心在侨兴挂牌成立。

侨兴在惠州及漳州建立的五大工业园区，总占地面积近 500 万平方米的电子通信产品及国家 863 成果转化 / 新材料产业化基地。

侨兴始终坚持“市场先导 创新为本”的策略，力争在通信终端及新材料新能源领域做专、做强，目标成为国际化的通信终端产品、新材料新能源制造企业。

富绅服装实业有限公司创立于1990年7月。公司拥有现代化标准厂房1.6万平方米，从国外引进具有国际先进水平的生产设备1480台(套)。具有日产1.8万件衬衫的生产能力。是我国服装行业中规模最大的现代化服装生产企业之一。

公司以“争当全国首，敢为世界先”为奋斗目标，“千锤百炼,富绅精品”的敬业原则，按ISO9002质量体系标准与国际接轨，实施和规范企业管理，使产品全面达到和超过国家标准。一流的企业、一流的品质，一流的服务是富绅人永远不懈的追求。

麦科特集团是以高科技产业为主导的跨国企业集团。自1992年9月组建以来，一直以“创高科技品牌，建国际企业集团”为宗旨，形成了“光学机械、纺织轻化、生物医药、精工电子、投资贸易”五大高科技支柱产业和以光机电产品出口为主导生产基地，建立了“麦科特光机电科技研究开发中心”，光学产品居全国首位，纺织规模全国第一，麦科特集团已被誉为“国家机电产品出口基地企业”，而且成功地将麦科特品牌和自有技术拓展到其他高新技术产品领域，销售网络遍及全国和美、日、欧、东南亚等世界各地。“麦科特”已经成为我国著名品牌，并且进入了广东省50户工业企业和520户国家重点企业行列。

在知识经济时代我国进入WTO的挑战和机遇面前，麦科特将创造性地运用具有麦科特特色的“老板机制”和参股、控股、兼并等资本运营手段，从产品经营拓展到资本运营，实现麦科特可持续发展的战略目标。

广东罗浮山药业有限公司，罗浮山中药陪伴岭南人民走过1600年。

罗浮山中药是公认的广东中药的发源地。公元357年，东晋药物学家葛洪携妻鲍姑及弟子定居罗浮山。他的巨著《肘后救卒方 >> 、《金匮药方 >> 和研制的“百草油”、“鲍姑凉茶”千百年来造福四方。

2000年资产重组后的广东罗浮山药业有限公司迅速地进入二次创业阶段。本着“融古今智囊，创国粹名牌”的经营理念，在继承、挖掘葛洪医药文化遗产的同时，公司选择了科技创新的道路，产品质量更上一层楼，在全国及东南亚有了越来越高的知名度和美誉度。“罗浮山百草油”、“宫炎平片”、“了哥王片”、“喉疾灵片”、“双梅喉片”等被列为国家中药保持品种，“罗浮山”商标被认定为“广东省著名商标”。

近年来，公司加大了硬件的投入，投资6000万元人民币兴建的现代化药业城已分期投产，一批高科技的检测仪器设备和生产线相继投入使用。过硬的硬件设施和规范的管理使公司于2003年年初顺利地通过了国家药品GMP认证。

“栽下梧桐树，引得凤凰来”，如今的罗浮山药业有限公司已成为精英荟萃之地，一大批毕业于中国药科大学、中山大学、上海医科大学等名校,又曾在国有大中型企业工作过的有丰富工作经验的管理人才、研发人才、营销人才在公司发挥着越来越重要的作用。

公司发展至今已成拥有片剂、针剂、胶囊剂、茶剂、颗粒剂、糖桨剂、硬膏剂、口服液、搽剂等9大剂型 共130多个品种,年销售收入1.6亿元的现代化制药企业.

公司有能力、有信心同我们的新老客户共创美好未来。

惠州隆生企业（集团）有限公司（简称隆生企业集团）于1993年正式成立，是一家以实业投资为基础、房地产开发为主导、其他行业为辅、多元化经营的私营企业。下属全资和控股企业有：惠州市隆生房地产有限公司、东湖房产（惠州）开发有限公司、惠州隆生物业管理有限公司、兰州阳光体育俱乐部有限公司、镇江隆生国际俱乐部有限公司、罗浮山特殊康复中心、香港骏佳集团有限公司及香港启汇投资有限公司等。

隆生企业集团经过十多年不懈的努力和规范经营，企业形象和品牌效应不断得以提升，赢得了社会各界的认可。1992年至2003年期间，隆生企业集团多次被惠州市政府评为“先进私营企业”，连续11年被授予“重合同、守信用”单位，多次荣获惠州市“纳税大户”光荣称号。

九十年代后期，隆生企业集团根据市场动态，及时调整总体经营发展战略，确立以房地产开发为主营的经营方针，在保证现有下属企业稳步发展和灵活经营的前提下，企业进一步控制和削减对外投资，以保障和加大房地产业的投资力度，确定“集中投资、集约管理、打造品牌、创造规模效益”的经营战略，实现企业规模化开发优势和专业化经营水平的提升。由隆生企业集团下属企业东房公司主持开发建设的房地产项目――东湖花园，经过近十年的开发，已成为惠州市乃至周边城市最大型的住宅群区。东湖花园以“规划设计以人为本、地理环境优美、房型实用、市场定位准确；开发规模大、社区文化品位高；售后服务周到”等特点，在惠州房地产界享有良好的口碑。

隆生企业集团长期以来把“以人为本”的经营管理理念作为企业文化的重要组成部分，从企业组织内部的各个层面入手，把尊重个体、关怀人性的思维方式渗透到企业行为的方方面面，把“摸索进取，自强自律”的企业精神作为核心加以提倡和发扬光大。企业从创办至今，用自己的实际行动树立了私营企业的良好形象，得到了社会的广泛尊重和好评。面对未来，隆生企业集团上下一条心，将以务实的态度一步一个脚印地走下去。

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