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7月企业招聘旺季工作总结怎么写 7月企业招聘旺季工作总结报告

时间:2024-09-01 15:30:10 作者:罗拉快跑

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7月企业招聘旺季工作总结怎么写 7月企业招聘旺季工作总结报告

月工作总结与计划精选范文

当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出 经验 教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做 工作 总结 。下面是我给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家。

月工作总结 与计划篇一

七月份已经过去,在这个月的工作情况有点小波澜,也有点惊喜,感觉自己也在慢慢的成长,各方面也有点点进步,要继续加油,好好规划八月份的目标与计划,然后用心、用行动去完成。

1、 七月份的工作状态相比六月份是有所上升的,而且也较六月份有所进步,但各方面进步还是很有限,所以要好好想想,哪方面不足就去改进哪一方面。

2、 这个月的业绩依然很不理想,没有达到自己预期的计划,要想想为什么会没有达到,别人可以做到,自己怎么就不可以做到呢···

3、 这个月的见客户数还是没有较大质的提升,所以这一方面也要 反思 ,怎么样才能真正意义的提升自己的见客户数与签单数;

4、 学习这方面还没有引起足够的重视,会学习的人才会进步,所以要好好改善一下自己的学习问题,学习他人,学习比自己强的人,并要抽时间去阅读各项书籍;

5、 保持良心的心态,要充满斗志。

1、 继续调整好状态与心态,设立自己的小目标,按照自己设立的小目标去行动,然后一步一步去实现;

2、 在八月份的计划中依然要出去面见客户8次以上,争取开发b类以上意向客户30个以上,并且完成这个月的业绩8000元以上;

3、 而且还要争取每周见客户2次,每周尽可能的谈成一笔单,把见客户数与签单数提升上来,每周都要给自己设立一个小目标,贴在桌上,明白自己今天要做什么,通过行动,努力去实现这个小目标;

4、 继续要加强如何在电话中引起客户重视这一环节,并且努力的改善自己的表达能力与说服力,不断增强自己的自信与积极态度;

5、 用心找资料,开发的意向客户要积极的跟进,有良好意向的客户就可以约见并促成单。

6、 根据七月跟进的意向客户,计划在八月份里可以争取出单的客户名单:

月工作总结与计划篇二

我于20__年____以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。20______被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从 入职 到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维

我欣赏王石在“全球通” 广告 宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效 方法 ,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工 篮球 赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立 企业 文化 的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20__年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强

计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种 渠道 进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的 简历 大多数是工作经验不足的大学 毕业 生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价

1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到学院的要求。

一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要十分的用心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、规范的工作流程。

月工作总结与计划篇三

一、主要工作情况

1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。

认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的__大精神,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、 报告 和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。

2、加强业务学习,提高工作能力,努力开展实施工作计划,做好本职工作。

重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和 其它 新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

3、勤奋干事,积极进取。

认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。

4、成绩斐然,争取长足进步。

几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。

二、存在不足

一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、今后努力方向

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作。

月销售工作总结,时间比较短,在这一个月的时间里,也不可能有太大的变化,因此,在写月销售工作总结时,更注重于销售工作状况的体悟与理解。

一、月销售工作总结注意事项:

1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

2、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析、得出教训的基础。

3、条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

4、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

1、销售情况总结:销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。

2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。

3、市场情况总结分析,包括:

(1)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;

(2)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;

(3)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;

(4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;

(5)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。

(6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。

4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。

5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错

月工作总结与计划篇四

20_年船台部全年工作复杂、繁忙,综合服务车间克服了人员少、任务分散、时间紧等困难,全年保障了cp-300 1号钻井平台的顺利交船以及3600t 2号、3600t 3号的交付使用,cp-300 2号和“辽河一号”的顺利下水,同时保障着202搜救船和“海豹7”震源船以及cp-300 3号的建造生产工作。工作范围涉及电力保障、工业气体保障、压缩空气供应、设备维修维护、拖船戴缆以及主要生产任务的相关辅助等方面工作,通过车间全体员工的共同努力,顺利的完成了各项工作。

1、在电力保障方面:船台1号与2号开闭所实现全年安全运行无事故,保障了全厂的正常用电。开闭所值班人员每天24小时值守在工作岗位,按时对设备进行检查,为各个车间提供用电量的统计。即便是在节假日期间也正

常值班。

2、工业气体保障方面:由于今年到目前为止船台上的施工量很大,工业气体的供应是我车间重要工作任务之一,车间对于气体管线的检查更是加大了力度,保证每天对氧气、二氧化碳和压缩空气管线检查至少3次,全船台共328个阀门,并对阀门一一进行漏气测试,保证船台需要供气时每个阀门都是好用的,每条管线都是安全的。

3、压缩空气的供应方面:压缩空气主要用于厂区打磨、喷涂、打沙等方面,4台大型螺杆式空压机便是压缩空气动力的核心,只要有生产,空压机就要运转,由于空压站要执行夜班制度,空压站共有6名员工,两个人一组进行轮换倒白夜班,空压站的同志克服了冬日的严寒、夏日的酷暑,放弃了正常的休假来保障空压机的正常运转,在一年里空压站确保了全年 安全生产 目标,保障了全厂的正常用气。

4、设备维修方面:(1)20_年度,车间在设备维修方面做出了不可小视的贡献,在对150t龙门吊与200t龙门吊的维修任务中,车间副主任闫艳军同志表现出色,凭借其多年的工作经验和对龙门吊车的深入研究,在几名电工的配合下,每当龙门吊车出现问题的时候,无论是正常的工作时间还是休息时间或是半夜时候,都能及时的对龙门吊车进行维修。在一次检查过程中,查出200t龙门吊车变频器损坏,从检查到更换新变频器全部由闫艳军同志带领几名电工利用一夜的加班时间自行完成,这不但为部门节省了厂家来维修的费用,也为部门完成分段的吊运争取来了宝贵的时间。闫艳军同志这种不怕苦不怕累、刻苦钻研的精神值得全体员工学习。(2)20_年可谓是充实的一年、有价值的一年,车间对空压站设备的维修中更是体现全体员工

的团结性和责任感。6月进入夏季以来4台空压机相继出现了不同程度的问题,1号空压机和3号空压机的干燥器罐体底部的扩散器出现了严重损坏现象,导致了干燥器罐体里的氧化铝漏出并堵塞了排气管道,致使空压机停机,6月正直生产繁忙的大干时期,而只剩下两台空压机已经不能满足生产需要,在这个危急时刻,通过车间最终决定,对损坏的扩散器进行自行更换(拆卸、排除氧化铝、清理堵塞的管道、重新灌入1600kg的氧化铝)。空压站人员以及车间电气人员齐心合力,在两天之内就完成了更换工作,保障了大干期间部门的生产运行。今年车间陆续对4台空气压缩机的氧化铝干燥剂进行了更换,对自动控制系统也进行了全面的维修,更换了16个电磁阀、更换了空压机润滑油、彻底清理了冷却塔,彻底解决了排水效果不佳的问题。如今空压站已经能做到,供气量足、压缩空气干燥、设备运转正常。

5、安全生产方面:车间坚持每周一次例行的安全例会,每个班组每天上岗前要由班长召开一次小的安全会的制度,时刻紧抓安全工作,按时对车间的特种设备进行检查、按时检查车间内配备的灭火器、对于船台配电箱也定期检查,对于检查出的安全隐患及时整改,使安全隐患消失于萌芽状态。20_年车间在安全组的指导下完成了安全检查的“一书一表”与关于车间的各项安全制度。

6、员工培训方面:车间抓住一切机会对员工进行培训,如:空压站,每次厂家来做售后服务的时候,都会要求服务商员对值班人员进行一次简短的培训;空压站的老员工也以师带徒的形式来教新员工。车间内培训具有较强的针对性,如电缆、电线的接法,高压柜的使用等都进行过专门的培训。

7、节约成本方面: 修理 库房内存放的断路器,将大量损坏的电闸修好之

后重新利用,共修理了不同型号断路器60余个,约节省成本5000余元。对空压机两部合计价值16万余元的冷却器进行维修翻新,达到了可以重新利用的目的。做了小的付出,得到了大的回报,为车间节省了大量的成本。

8、重要任务的参与:综合服务车间除了做好生产保障任务之外,还参与了极其重要的生产任务,在20_年度,车间相继承担了3600t 2号和3600t 3号、“辽河一号” 以及cp-300 2号的下水工作,打压载水项目就是由我车间独自完成。每次打压载水工作都圆满漂亮的完成,说注水工作圆满超前不如说车间人员夜间的苦战和付出。与以往不同的是,20_年综合服务车间总结了经验,凭借对工作流程的清晰认识和对易发问题了解,避免了很多不必要的麻烦。通过此次打压载水工作也体现了综合服务车间的奋战精神,做好生产的保障工作是车间的神圣使命。

以上是综合服务车间20_年度的工作总结,在这一年车间取得了一定的成绩,但还存在许多的不足,在以后的时间要继续加强车间管理,向先进的车间借鉴、学习,为生产提供强有力的服务。

20_年是很具有挑战的一年,车间会继续发扬艰苦奋斗的精神,为生产保驾护航。20_年的年度计划为:

1、 cp-300 3号钻井平台马上就要上船台合拢,车间负责的照明及动能

供应工作也会随之开始,车间会调配一切资源做好上述工作,不让生产在车间负责的工作上面受到影响。

2、 “辽河一号”和“cp-300 2号”即将拖运至新港进行舾装,车间会

调配好人员,对后期生产保障工作做好一切准备。

3、 车间继续保持今年安全生产的良好势头,在20_年依然要做到两个

开闭所与空压站的安全运行。

4、 做好空压站设备的维护保养工作,以保证4台空压机的正常运行,

确保厂区供气。

5、 20_年车间会继续贯彻节约车本、挖潜增效的精神,从不浪费一米

电缆、不浪费一度电等小事做起,为企业节约每一分钱。

6、 20_年车间的各种 规章制度 会继续完善,借鉴先进车间的管理方法,

各种管理会细致化、规范化。

7、 做好202搜救船和“海豹7”的生产保障以及下水工作。

船台部综合服务车间

月工作总结与计划篇五

针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。

公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在__年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。

第一. 财务工作距 财务管理 的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二. 会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四. 缺乏沟通,对相关信息掌握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

二. 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在__年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:

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季度人力资源工作总结

季度人力资源工作总结 篇1

一、人员配置

1. 员工入职、离职(截止x月xx日)

总部:各部门入职41人,离职13人。离职率为4%。20xx年同期入职17人、离职人员25人。离职率为8%。离职率较去年同期降低4个百分点。

加工厂:入职163人,离职76人,离职率为13%。20xx年同期入职为112人,离职人数73人,离职率为15%。入职人数同比增长51人,增长46%,同比离职率下降2%。从以上数据可以看出来,工厂在招工难的外部环境压力下,还是招录相对较多的工人,且离职率同比有所下降。充分体现了公司年初提高员工福利待遇、改善员工伙食等一系列的激励政策与人文关怀的良好结果。也体现了工厂对外宣传公司政策、吸引曾离职工人重返工作岗位的工作成果。

办事处:(截止2月末,且不含临时人数。3月数据正在整理,中旬才能完成),办事处共318个专柜,在职988人,入职108人,离职95人。离职率为9%。20xx年同期离职人员为107人,入职为114人,离职率为10%。同比变化不大。

专卖店:(截止到x月末,x月份人数正在整理中),专卖店共有28个店铺,在职87人,离职率为13%。因专卖店的人事信息刚刚完善,暂没有前期的对应数据。

2. 招聘

本季度公司招聘途径有四种,即:前程无忧网络招聘、晚报招聘、理工校园现场招聘、内部推荐。本季度共面试209人,复试 105 人,上岗 35 人,通过人力资源部招聘及内部推荐而入职35人(1月份3人,2月份15人,3月份17人)。其中:通过内部推荐入职3人。

二、企业文化与员工培训

(一)企业文化活动

1.组织完成年会策划及实话

2. 每月板报更新

3. 早会主题拟定及人员安排

(二)培训工作

1. 建立20xx年度公司级、部门级培训计划

2. 培训实施

1) 新员工入职培训2次

2) 沙龙文化培训:《职场也要步步精心》、《沟通风格》。

3) 公司级培训

已经完成了OA协同办公平台的使用培训。

4)协调相关部门培训工作:信息部:维富友升级系列培训、集团总部采购部质检周期、实验设备及产品执行标准的培训多品牌中心副总讲解的色彩培训。

三、薪酬福利规划

1. 绩效考核方案

制定办事处经理代管绩效草案框架;

制定并上报电子商务管理者绩效奖金计发办法(草案)。

职员、导购增设月、季、年同比销售增长绩效;增加大区管理奖励;增加职员销售管理奖励;

2.人力资源数据

人工成本预算:根据年初各体系调薪结果,调整各体系20xx年度人工成本预算;

人工成本分析报告:形成各体系人工成本分析报告模板,完成20xx年x月-x月办事处人工成本数据分析报告。

3.薪酬、福利方案

20xx年度工厂工资调整方案;

20xx年度集团总部办事处职员、导购调薪方案;

20xx年度总部各体系调薪方案。

四、第二季度重点工作计划

1.完善人员岗位能力评价体系;

2.细化新员工培训内容;

3.建立健全培训效果跟踪评价方法和内容

4.办事处20xx年第二季度销售激励方案及操作细则

5.整合人力资源质量体系文件,建立完善办事处管理制度。

以上是人力资源部在20xx年一季度工作总结及第二季度重点工作计划,有不当之处,请领导指正。

季度人力资源工作总结 篇2

1、人员配置及劳动关系管理方面。

公司人员进入相对稳定时期,一季度未新招聘人员,通过考核正常转正人员xx人,续签劳动合同xx份;自愿离职xx人,协商解除劳动合同关系xx人,协助中集国贸公司办理协商解除合同xx人。

按总部及公司指导意见,经多方调研及讨论,拟定合理有效的xx公司员工安置及工资方案,全力做好部门间沟通及员工情绪安抚工作,顺利接收划转人员xx人,配置后,包含副总监xx人,主管xx人。

2、绩效考核方面。

深研总部目标责任书要求,针对各管理板块的业务工作内容,分别制定营销中心、运营中心、XX营业部的考核办法,签订目标责任书,使得考核有据可依,加强管理和考核的同时,也提高部门工作积极性。

协助营销中心、运营中心制定部门绩效考核办法,正在进一步讨论、测算数据中。

3、档案管理方面。

今年起特别加强了人力资源文件资料档案及员工人事档案的管理工作。专门抽调人员对全司在职员工、退休员工、去世员工的档案开展集中清理工作,通过明确归类、查漏补缺、新建目录等一系列事项,确保人事档案工作管理的规范化。

按总部和组织部新的要求,对公司总经理助理级及以上领导的人事档案开展专审工作,在整理基础资料的基础上,送专业机构专审,工作量较为繁杂,还需要查找补充大量的材料,仍然在进行中,按计划xx月xx日将全部完成。

4、五险一金方面:

(1)办理职工退休xx人,办理失业保险申报xx人,办理异地医疗费用报销xx人,办理生育保险报销xx人,为xx名职工申请办理特病证。

(2)完成转业军人参战身份认定xx人。

(3)完成20xx年度全司员工社会保险和公积金基数申报工作。

(4)办理完成原招待所在岗人员的社保、公积金的注销、转移,与招待所退休员工协商解决了大额医疗缴费的问题,并签订协议。

(5)办理核实遗属生存调查xx份。

(6)办理公积金提取xx批,为xx名职工提取了公积金,完成招待所公积金账户注销工作。

5、其他方面。

(1)有效开展对外协调沟通工作,继续巩固同人社局、公积金中心、仲裁委等的良好关系。

(2)按时按质完成各类报表:人才信息统计表、劳动关系统计表、工资总额执行情况报表等。

季度人力资源工作总结 篇3

(一)人才工作

县委县政府召开了县人才工作会议,总结部署本县人才开发、引进和培训工作。

引进人才。计划招聘高层次储备人才50名,已开始实施招聘。已征集三支一扶大学生岗位112个,报县政府批准后实施招聘。

继续推进中层干部轮岗交流。一季度进行了调查研究,拟订实施方案。

(二)就业工作

县政府召开

了县就业和社会保障工作会议,总结部署本县就业和社会保障工作。

完善就业工作责任体系。拟订了关于本县工业园区、富盛开发区、陈家镇开发区、长兴产业园区和新城开发区等五大园区就业工作责任制度的意见,明确了五大园区就业工作目标任务。五大园区的就业工作责任制度已经建立。

新增就业。至第一季度末,全县新增就业3595人(县职介统计6559人)。

实施职业技能培训。第一季度完成职业培训2500人。

完善就业政策。对《关于进一步完善本县促进就业政策的意见》(崇府办发〔20xx〕20号)作进一步的完善,已经拟制建议意见报县政府研究决定。

(三)社会保障工作

进一步提高农村社会保障覆盖率。第一季度新增参保750人,完成全年目标的28.3%。

季度人力资源工作总结 篇4

XX年1季度,人力资源部根据本部门的职能职责,以积极的工作态度,认真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的过程当中,我们认识到人力资源部在公司的组织框架中,仅仅只是公司整体组成的一个分子,只是公司运行的一个部分,也明白离开了整体也就没有了分子的存在,但同时也明白整体正常有序的运转是离不开每个分子所起到的作用。

这就如同一辆运土的装载车,日常中我们往往只看到其装载大量的土石方,却经常的忽视了承载其本身正常运转的每个零部件的作用,谁知哪怕是缺少一只轮胎、甚至一个小小的螺丝,或者是汽车的润滑油也都会影响其正常的工作。所以说人力资源部日常工作的正常运作,是公司稳步前进所需要的一部分。

一、员工引进、调配、管理方面

1、XX年1季度人力资源部有n次参加了海尔路人才市场的招聘会,并利用周六时间组织了n次面试,在面试过程中,通过笔试、面对面交谈两种形式相结合与百余名应聘人员进行了深入的沟通与交流,经过精心筛选,选拔出了适合公司发展的新人,至今为止已与n人达成就业协议,其中 n人已安排到工作岗位当中去。

在下一步,本部门将继续加大员工的招聘工作力度,在2季度,计划参加多次人才招聘会,来保障公司的人才使用及储备。同时,要做好已有人员的落户手续。在此要继续强调的是,为公司的员工落户只是公司提供的一项福利措施,并不是一项无偿的义务,因此已落户人员在离职时必须将户口迁走,否则要缴纳相关的管理费用,这是人力资源部在日常管理中所必须坚持的一项基本原则。

2、积极做好人力资源的调配工作,在公司现有人员的情况下,针对机关部室的部分岗位需要,根据员工的不同情况,对部分部门的人员组成进行了调整。

二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面。

1、社会保险、劳动合同、薪酬绩效等工作是人力资源部所进行的一项重要和日常性的工作,也属于人力资源管理的基础性工作,这项工作的做的好坏关系到每个员工的切身利益,因为损害到了任何一个人的利益谁也都会不满意从而找到门上来,因此人力资源部是抱着严谨的工作态度来认真对待。1季度共为n人办理了劳动合同签订及劳动关系转入手续,为n人办理了劳动合同续订手续,为n人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手续。按时将公司人员的招用、续签、解除和终止等情况进行网上备案。为新签劳动合同人员办理社会保险转移、续接工作。为n名员工补缴了拖欠n年多的社会保险费,并办理了其退档及劳动关系转移手续。为一名发生工伤的员工进行了工伤申报,使其获得了工伤待遇。

在此要进行强调的是,公司在为员工办完招工手续后,社会保险的增加是在网上进行业务操作,因此有可能会因为一定的'时间差而产生保险费用缴纳的不及时,特别是社会保险中的医疗保险缴纳如果没有及时缴纳,医保中心将自动将账户锁定,在锁定期内将不能参加医疗统筹的费用报销。因此,公司员工如有因病而住院的情况,要及时的与人力资源部进行沟通,以便于对有关事项进行确认,以免耽搁费用报销的及时办理。

为进一步的为公司员工更好的服好务,人力资源部下一步将对社会保险、劳动合同、薪酬管理工作中的流程进行进一步梳理,努力争取达到在合理有效的时间内办理好各项业务,以更好的维护员工各项应享有的权利。

2、人力资源部于1月份组织了公司XX年度机关绩效考核,并依据考核结果、按照公司工资发放办法对公司每位员工的工资进行了准确的核算、发放。

对于工资发放时间,经请示公司领导,决定将每月的n日作为工资发放的最迟时间,经与公司财务部商定,人力资源部将在n日到期前的3个工作日以前将工资表转交财务部,以确保公司财务部能够在n日前按时发放。

3、针对XX年社会保险投保基数的报送内容及形式有了新的变化,克服时间紧任务重的困难,完成了nnnn集团、nnnn总公司的XX年度社会保险的投保基数的核算、签字、申报工作。

4、会同财务部完成了为企业离休人员办理了XX年度医疗费的减免。

5、2季度要完成并做好nnnn集团、nnnnn总公司的劳动年检工作。

三、员工各类资格证书的取证、培训管理方面

人力资源部在1季度组织员工进行多次内、外部培训及考试报名工作。在内部培训中,注重加强员工的企业归属感和对企业文化的认同感的情感培养,来整体提高员工的综合素养。

1、为了使员工更好地了解和掌握公司新修订的企业管理规章制度,切实提高制度执行能力,在春节过后的7天时间组织员工进行春季培训,学习了企业的相关规章制度及《团队执行力》光盘,并在培训结束后进行了统一考试,通过这此培训与考试,使员工对如何提高各自己工作的执行力有了新的认识,取得了良好培训效果。

在外部培训方面,继续鼓励员工去进行各类资格证书的取证培训,各类资格证书的取得也为企业能够更好的生产经营提供了强有力的保证。

2、为做好安全生产许可证的延期申请,3月份安排n名员工进行特种作业人员上岗证取证报名考试及培训工作。根据报名的要求条件,报名时必须要有医院的体检报告,因此体检时间定在早上7:30,不巧体检时正好遇到大雪天,n名员工在这恶劣的条件下都按时来到了医院参加抽血等体检项目,特别是夏庄税务票证印刷所工程的员工,为了及时赶到,自费打车赶到了医院。在此本人谨代表人力资源部对这nn名员工表示感谢,感谢这些优秀员工对这项工作的支持。

3、现在正在进行二级建造师考试报名,至今为止已有n人报名参加二级建造师考试,但遗憾的是大多数人只报名参加建筑专业的考试,却很少有人报名参加其他专业的考试,特别是没有任何人报考市政建造师,当问已有建造师资格证的人是否参加其他增项专业的考试时,都拒绝报考,其理由是:一是没有时间去考,二是说考了没用,因此没有动力去考试。

4、同时在2季度要做好一级建造师的报名考试工作。

5、为n人办理了经济师职称证书。完成了n人的二级建造师执业资格延续注册工作,保证了投标时对建造师证书的要求。

6、XX年职称外语考试已经结束,估计成绩会在近期公布,在此提醒今年准备参加职称评审的员工,在职称外语合格后,应马上参加5月初的职称计算机报名考试,以免延误今年的职称评审申报。

7、组织了n人参加安全三类人员的知识培训及考试。同时,为保证工程项目安全报监对安

全三类证书的要求,为具有建造师证书的n人办理了安全三类人员c证的注销工作并为他们报名参加b证的考试,为n名员工报名参加c证的考试。

8、为n人整理了优秀项目经理的材料并上报,有n人被评为青岛市优秀项目经理称号。

四、企业资质证书方面

1、人力资源部会同市场经营部、成本管理部于nnnn年nn月份完成了土石方工程专业承包二级施工资质的资料整理及申报,在XX年1月份通过了省主管部门对这项资质的审批,并取回了资质证书。

2、上报了园林绿化资质,通过了省建设厅的审批,洒取回了资质证书。

3、在2季度要保证完成并做好企业资质的年检工作,今年的资质年检工作比往年简单了一些,但这也要感谢成本管理部员工在日常报表工作中的细心,是她们能够及时准确的上报各类的报表,从而为资质的年检提供了便利。而青岛市今年却有nnn多家企业正是因为没有能够及时上报报表,在这次的企业资质年检中被省建管局予以了处罚。

五、其他方面:

1、认真做好员工档案管理工作,员工的档案收退记录清楚、管理严格。1季度共接收新档案n份、退出档案n份。

2、配合市场经营部的工作,为投标工作和外地资质备案工作准备相关证书及材料。配合新开工项目的安全报监所需证书、劳动合同及其他相关材料的查找,为工作能够顺利进行提供了良好保障。 存在的不足:

1、人力资源部在完成本部门工作职能方面存在不少的欠缺,虽说在平时忙忙碌碌的干了一些工作,但却耽误了本部门的主要工作的完成,没有能够严格按照部门工作职能去落实各项本职工作,没有抓住部门的工作重点,在下一阶段的工作中本部门要严格根据部门职能来完成工作任务,要拒绝越俎代庖,要将主要精力放在本职工作上。同时,人力资源部要尽量减少本部门的人员外借时间,因为在去年,外借人员的时间达到了半年,这也在一定程度上耽误了本部门的本职工作完成。

2、在公司的人力资源管理方面,做得还不够完善,因为人力资源管理的日常工作是人力资源部的一项主要的工作任务,而本部门却没有能够将其放在主要的工作目标上,以后人力资源部要加强这方面的各项工作力度。在下一步工作中,人力资源部人员要深入到工地上去,争取每人每月要下一次工地。同时,我们还要在员工的培训教育上继续加大力度,争取做到唯才是用,唯贤是举,人尽其才,充分发挥公司人力资源管控的作用,为公司下一步战略规划做好人力部署工作。

在2季度的工作中,人力资源部将以本部门的工作职能为工作目标,在做好本职日常工作的同时,努力学习各种专业知识来完善职业技能、提高职业素养,以提高自身的专业水平。以上的工作总结及工作思路将在今后的工作中不断补充、完善,以更好的开展人力资源部工作,更好的为全体员工服好务,更好的促进公司全面发展!

季度人力资源工作总结 篇5

一、人力资源项目

作为我行重点工作之一,人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制,推动全行业务发展,一直以来受到行领导的高度重视。三季度是我行薪酬绩效方案的关键时期,是整个方案实施前的最后准备期,直接关系到方案能否最终落地。人力资源部也深感责任重大,期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会,尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应该说,人力资源部做了大量工作,目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。

二、招聘工作

为满足我行业务发展需要,人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长,工作量大,涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布

结果、身体检查、办理入职等多个阶段,但通过前几次招聘工作,我部门积累了一定的经验,能及时处理招聘过程中遇到的问题,在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务,保证了招聘过程的公平、公正、公开,为我行选拔了优秀人才。同时,我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用,从招聘过程来看,新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力,这将有力促进我行招聘工作的开展。但也应该看到,我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助,自身的招聘水平还不够专业,没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。

三、内部竞聘工作

为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才,人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出,带动我行各项业务的发展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制,结合我行薪酬改革和专业序列管理制度,人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制。使全行员工真正做到凭本事吃饭,凭能力办事。

四、培训工作

银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求,人力资源部也一直十分重视培训工作。三季度,在人力资源部的配合组织下,我行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。从反馈情况来看,无论是培训的

频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与性都比以前都有了一定的提高。但我行目前处于业务发展的起步阶段,未来对人力资源的需求将会越来越强烈,如何通过建立科学的培训体系,来提高员工的素质和技能,满足我行业务发展的需要将是我部门面临的重大问题。针对这一问题,我部门积极推动培训制度建设,包括研究建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案,并已经开展了相应的培训需求调查,力求为我行建立较为完善的培训体系。

五、考核管理办法

为加强全行人力资源管理和考核,人力资源部制定了《景德镇市商业银行派遣制员工考核办法》并即将完成《景德镇市商业银行费用工考核办法》。办法的出台完善了我行的用工制度,一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促进员工业绩的提高。

六、员工行为排查

为进一步加强我行内控合规管理,防范案件风险,在监管部门要求和行领导高度重视下,人力资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查,取得了一定效果。为进一步深入行为排查,部门下阶段将开展党员“结对子、一帮一”活动。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。

七、支行开业材料申报

经过前期的精心准备,乐平支行于9月19日顺利开业。我部门也顺利完成了乐平支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申

报工作。本次材料申报过程较为顺利,一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的经验;一方面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也一定能够顺利完成。

八、其它工作

人力资源部积极完成我行党建、员工档案管理、员工的日常调配等工作。

总的来说,三季度人力资源部完成了行领导安排的各项工作,较好地履行了部门职责。下阶段,人力资源部将继续推进全行绩效考核方案的实施,完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并分配岗位、启动2012届毕业生校园招聘等工作。

招聘会总结范文6篇精选

目前,高校 毕业 生就业服务的途径与方式渐趋多样化,举办校园招聘会,提供企业与毕业生直接交流的服务平台是重要方式之一。校园招聘会多由高校自行组织,较之校外劳动力市场的招聘会,具有更强的针对性。本文是我为大家整理的招聘会 总结 范文 ,仅供参考。

[招聘会总结范文一:招聘总结之路]

最近一个月的招聘,可以用快到疯掉的节奏来形容,除非经常招聘的销售岗位之外,另一个工程师部门基乎老员工全部辞职,又是一批辞职潮,来了四年,就有三年是这样,每当员工培养到一定时期,员工就选择辞职,而且都批量性辞职。老板归结于原因,因为员工没有招到合适的,学历招的太高,以过于员工稳性定不强,所以,在工作一年左右,都会跳槽。公司针对这些岗位给的工资待遇本也是偏低于市场,工作一年以上的员工,都无法加薪,那势必是会都通过跳槽来加薪的,公司给现有老员工的待遇提不上,后续再从市面上招聘同岗位人员时,往往给的待遇要高出目前在职员工,这就是目前公司状态,在员工都选择 离职 的时候,公司是不选择加薪留人,只愿意外 招。那本月所招聘的工作量,往往大于平常的月份。

针对目前招聘工程情况,做为公司的人力资源,也只能通过招聘来解决现状,除了招聘应届生补充辞职人员,还需要再招聘一名同行岗位的人员,本行为招聘同行 经验 是非常难招,公司招聘的原则:既要工资待遇给的合适(太高的用不起),又要有能力,还要人品好,认同公司。综合这几点,发布招聘消息,但是通知主动发布招聘信息,根本没有收到一个合适的 简历 ,接下来是过搜索,主动下载简历,搜索简历,也没有找到合适的,要么是要求待遇太高,不符合公司录用标准,要么是工作经验条件不符合,在这种根本没有合适简历的情况下,我只有通过其他 渠道 来寻找简历,通过一个社交网站,终于找到一两个简历,在没办法看到他们的联系方式的时候,只能通过发私信,来进行初步联系,初步有回消息的时候,终于要到的电话号码,进行了一个简单的 面试 沟通,然后约其来公司面试,在部门负责人都面试完后,最终确定一位 入职 。这个岗位在这个月也终于有个结果。

在完成这个岗位的同时,又要完成公司的销售代表指标,公司招聘销售,希望招聘女生多一些,但是,这个月市场上的简历相当的少,女生的简历更少,一天通知几十个销售,结果就来了一个,可见这月招聘的难度。收到的简历很少,那就通过下载了,但是下载的简历,意向普遍是不高的,但是,也得照做,不做,更没人来面试。还有一个办法,通过跟招聘销售的公司hr互换简历,互换简历,通知来的人员,意向也较少,在明知不可为而为之的情况下,还是得做这么一步的。结果到一个月时间,也就招到一个。

在这一个月,内部介绍、主动下载、互换简历等一系列的 方法 ,都想过了,不知道还有其他方法没,但是,我已是想不到了。最后也希望在自己的这翻努力下,能在月底有个好的结果。

[招聘会总结范文二:招聘会 心得体会 ]

作为工管系应届毕业生的我,也投身于此,想为自己找一份称心如意的工作,怀着既兴奋又紧张的心情,和同学一起来到了招聘会现场。

各公司、企业、 教育 单位都亮出了自己的特色及这一次招聘会中所招聘的职位和要求。鉴于自己的专业, 兴趣 爱好 ,我选择了一家公司,郑重地递上简历,咨询有关信息,在与该公司应聘人员的交谈中,了解公司的发展方向,内在潜力,而该公司的应聘人员对我的表现也感到满意,于是双方定下了第二轮面试时间,以便了解更多方面的信息。

会场中,其他毕业生也满怀信心地与面试官交谈着,言语中很难看出这是一群刚踏出校园走进社会的迎接毕业生。看着他们谈吐自若,信心充分的样子,我想他们一定也是在会前作好了充分准备的。

这次招聘会对于每个应届毕业生而言都是受益匪浅的,因为一次成功的面试、谈判,在背后支撑的往往是多个方面的因素。步入21世纪的门槛,意味着我们将面临更多的机遇,更重要的是我们同时也面对着更大的挑战。时下,由于市场经济的快速发展,社会对人才的要求逐步提升,就业形势十分严峻,给毕业生们带来了很大的压力跟挑战。那么,怎样才能在这样的环境下成功地由校园迈入社会,这是每个毕业生都该思索的问题。而我认为,平时我们就要积累以下几个方面的知识,提高自身发展能力,它们是:一。必须具备扎实的专业技能知识;二。掌握就业相关知识、信息;三。在生活中培养良好的 人际交往 能力,表达能力;四。对人才要求的洞察力、敏锐力;五。面试技巧、心理状态的调整;六。综合素质的培养和提高。

当然,并非只有以上几个方面的内容,我们还要做到奋斗上进,努力提高、发展自己,如此才能在社会中立足,找到一份自己满意的工作,创造自己的未来。

连续去了两场招聘会,虽然感觉不是很好,但也学到了一些具体的可值得参考的东西。要想在几分钟内把自己从众人突出来,的确不是很容易,不管你实在有多大能耐。

1、招聘会其实不是很公平的,最好早点去,这样他就会有比较大的热情,问你很多问题,然后就在你的简历上写下意见,那就是他以后要考虑的地方,我有几次都比较后才去,论到我时,他们应该是招得差不多了,也就随便问你点问题,然后就把你简历放一边,叫你等通知,那就没戏了。

2、会前要明确自身条件,不要眼高手低,更不能自卑。事先打印出简历,把自己的工作经历及求职意向清楚表达。在简历中把自己的联系方式注明,使用人单位能及时与你取得联系。

3、保证良好的精神面貌。年轻的毕业生应该朝气蓬勃、充满自信,要相信自己所掌握的知识和技能一定能胜任要从事的工作。

4、交谈不必太早。进入人才市场后,最好是先尽快地浏览一遍,对到场单位情况做个初步了解,然后根据自己的求职意向,确定几个重点,安排好主次,再去交谈。

5、重视举止形象。毕业生要掌握必要的礼仪和谈话技巧,并要适当地"包装"自己。面谈时,避免先谈待遇,如果能就单位的情况谈些有深度的看法或建议,是最好不过

6、面视官一般就两三个,这样投简历就有区别了,你要观察哪个才是主考,哪个是辅助的,一般技术类的,男的都是主考,旁边的是女的,他是为了应付人多的时候,收简历的,机械得问你一些问题就叫你走了,记号都不做,亏啊。我有次在招聘会就是一个女的收我简历,随便聊了就撤了,而我同学在旁边问了很多专业问题,越问越投入,结果可想而知,他得到面视通知,而我石沉大海

7、就是专业的基本知识一定要懂,最好温习下以前的书,因为很多都忘了,所以,经常简单的问题一问三不知,这样你out啦。

8、善咨询、问明白。应仔细询问招聘单位的详细情况,包括单位的上级主管部门、所有制性质、法人、招聘的内容和目的、用工形式、工作时间、月薪支付等等,既做到心中有数,还可以去发现招聘单位及招聘人员有无破绽,了解其真实情况。范文中国,原创范文乐

9、多小心、防受骗。近年来,一些骗子利用招聘大会行骗的事时有发生,其手法往往并不高明,但总能得手,主要是不少应聘者缺乏必要的自我保护意识。

10、签约一定要慎重。毕业生就业 协议书 是一种就业合同,具有法律效力,签约不可随便。签约时应基本了解单位的大致情况。

[招聘会总结范文三:人事招聘 工作总结 ]

自2012年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:

1。招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;

2。周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;

比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。

3。公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;

4。多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;

5。因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。

当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。

总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:

1。到人群密集的地区广贴招聘 广告 告示,或者进行现场招聘;

2。采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;

3。适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;

4。适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;

5。因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:

1。采用职位 说明书 ,原因有二:

一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;

二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;

2。招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。

3。缺少人员规划,缺少人员储备。

以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。

[招聘会总结范文四:招聘会心得体会]

2007理工举办了一场大规模的应届毕业生现场招聘会,与会的有汕头、深圳、揭阳等地的100多家公司、企业、教育单位,及我院各系的应届毕业生,场面可谓壮观,热闹非凡!

作为工管系应届毕业生的我,也投身于此,想为自己找一份称心如意的工作,怀着既兴奋又紧张的心情,和同学一起来到了招聘会现常

各公司、企业、教育单位都亮出了自己的特色及这一次招聘会中所招聘的职位和要求。鉴于自己的专业,兴趣爱好,我选择了一家公司,郑重地递上简历,咨询有关信息,在与该公司应聘人员的交谈中,了解公司的发展方向,内在潜力,而该公司的应聘人员对我的表现也感到满意,于是双方定下了第二轮面试时间,以便了解更多方面的信息。

会场中,其他毕业生也满怀信心地与面试官交谈着,言语中很难看出这是一群刚踏出校园走进社会的迎接毕业生。看着他们谈吐自若,信心充分的样子,我想他们一定也是在会前作好了充分准备的。

这次招聘会对于每个应届毕业生而言都是受益匪浅的,因为一次成功的面试、谈判,在背后支撑的往往是多个方面的因素。步入21世纪的门槛,意味着我们将面临更多的机遇,更重要的是我们同时也面对着更大的挑战。时下,由于市场经济的快速发展,社会对人才的要求逐步提升,就业形势十分严峻,给毕业生们带来了很大的压力跟挑战。那么,怎样才能在这样的环境下成功地由校园迈入社会,这是每个毕业生都该思索的问题。而我认为,平时我们就要积累以下几个方面的知识,提高自身发展能力,它们是:一。必须具备扎实的专业技能知识;二。掌握就业相关知识、信息;三。在生活中培养良好的人际交往能力,表达能力;四。对人才要求的洞察力、敏锐力;五。面试技巧、心理状态的调整;六。综合素质的培养和提高。

当然,并非只有以上几个方面的内容,我们还要做到奋斗上进,努力提高、发展自己,如此才能在社会中立足,找到一份自己满意的工作,创造自己的未来。

连续去了两场招聘会,虽然感觉不是很好,但也学到了一些具体的可值得参考的东西。要想在几分钟内把自己从众人突出来,的确不是很容易,不管你实在有多大能耐。

1、招聘会其实不是很公平的,最好早点去,这样他就会有比较大的热情,问你很多问题,然后就在你的简历上写下意见,那就是他以后要考虑的地方,我有几次都比较后才去,论到我时,他们应该是招得差不多了,也就随便问你点问题,然后就把你简历放一边,叫你等通知,那就没戏了。

2、会前要明确自身条件,不要眼高手低,更不能自卑。事先打印出简历,把自己的工作经历及求职意向清楚表达。在简历中把自己的联系方式注明,使用人单位能及时与你取得联系。

3、保证良好的精神面貌。年轻的毕业生应该朝气蓬勃、充满自信,要相信自己所掌握的知识和技能一定能胜任要从事的工作。

4、交谈不必太早。进入人才市场后,最好是先尽快地浏览一遍,对到场单位情况做个初步了解,然后根据自己的求职意向,确定几个重点,安排好主次,再去交谈。

5、重视举止形象。毕业生要掌握必要的礼仪和谈话技巧,并要适当地"包装"自己。面谈时,避免先谈待遇,如果能就单位的情况谈些有深度的看法或建议,是最好不过

6、面视官一般就两三个,这样投简历就有区别了,你要观察哪个才是主考,哪个是辅助的,一般技术类的,男的都是主考,旁边的是女的,他是为了应付人多的时候,收简历的,机械得问你一些问题就叫你走了,记号都不做,亏埃我有次在招聘会就是一个女的收我简历,随便聊了就撤了,而我同学在旁边问了很多专业问题,越问越投入,结果可想而知,他得到面视通知,而我石沉大海

7、就是专业的基本知识一定要懂,最好温习下以前的书,因为很多都忘了,所以,经常简单的问题一问三不知,这样你out啦。

8、善咨询、问明白。应仔细询问招聘单位的详细情况,包括单位的上级主管部门、所有制性质、法人、招聘的内容和目的、用工形式、工作时间、月薪支付等等,既做到心中有数,还可以去发现招聘单位及招聘人员有无破绽,了解其真实情况。范文中国,原创范文乐

9、多小心、防受骗。近年来,一些骗子利用招聘大会行骗的事时有发生,其手法往往并不高明,但总能得手,主要是不少应聘者缺乏必要的自我保护意识。

10、签约一定要慎重。毕业生就业协议书是一种就业合同,具有法律效力,签约不可随便。签约时应基本了解单位的大致情况。

[招聘会总结范文五:招聘会总结]

一、本次招聘会成功举办的原因分析:;(一)高度重视;高校就业工作至关重要,关系到学校以及学院的发展和;(二)协调高效;本次招聘会的成功举办,与三个学院之间有效地的配合;(三)准备工作到位;本次招聘会,我们在各学院领导、团委老师以及学生会;(四)学校

招聘会总结

从总体情况来看,原定参会单位105家,不参会但提供需求信息的单位多家,提供千余个就业岗位,涉及30多个专业,分别为行政管理、文秘、法学、英语、教育技术学、应用化学、生物工程、生物技术、食品质量与安全、软件工程、信息与计算机科学、计算机科学技术、信息管理与信息系统、电子商务、网络系统管理、电脑艺术设计、机电一体化、土地管理、旅游管理、环境工程、 市场营销 、经济学、国际经济与贸易、会计学、工商管理、机械设计及自动化、动物科学、动物医学、植保、农学等专业。而在当天实际的参会单位中,有部分原地单位未到,也有一些新加入的参会用人单位。经当天上午十点钟统计数据显示,当天实际的参会用人用人单位为80家,由于我们准备工作做的充分,接待用人单位有条不紊,故整个招聘会期间的各项工作没有太大问题,而且在招聘会现场同学的积极踊跃应试,用人单位的严格认真面试,形成了非常好的招聘氛围。

一、本次招聘会成功举办的原因分析:

(一)高度重视

高校就业工作至关重要,关系到学校以及学院的发展和进步。因此该项工作得到了三个院领导和老师的高度重视。一方面,院领导亲自莅临招聘会现场,指导部署招聘工作,而且亲自联系部分企业前来参加招聘会;另一方面,团委老师和学生会成员就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等事宜进行了比较明确的分工,明确了各自的职责,确保了招聘会的顺利、成功举办。

(二)协调高效

本次招聘会的成功举办,与三个学院之间有效地的配合,学生会成员之间有

序的合作是分不开的。在此次活动中,增强了各部门的团结协作的能力,提高了部门成员工作的积极性和主动性。负责此次招聘会对于我们来说是一次考验,我部在考验中不断成长,逐步走向成熟。通过协调各种关系,使我们成员的协调能力以及人际交往能力得到大幅度的提高,为今后各种活动的举办积累了丰富的经验。

(三)准备工作到位

本次招聘会,我们在各学院领导、团委老师以及学生会相关负责人领导下做了较好的前期准备,所谓有备而无患,这次招聘活动的成功举办与准备充分是分不开的。在招聘会即将举办的半个月的时间里,我们对以往招聘会的相关材料进行了整理,并且及时补充了新的招聘信息,从而确保了我们所掌握的材料的时效性与真实性。对于招聘企业的信息我们进行了一对一电话、邮件咨询,从而确保招聘信息的真实性。提前准备好了招聘场地以及所需要的相关用品,并且做了相关突发事件的应急处理方案,为本次招聘活动的成功举办打下了坚实的基础。

(四)学校名声在广大企业当中较响亮

山东农业大学,作为百年老校深得到广大人民及相关企业的好评,目前,学校已经发展成为一所以农业科学为优势,生命科学为特色,融农、理、工、管、经、文、法、医、教育学等于一体的多科性大学。很多企业在这次招聘会中都是慕名而来,本次招聘会的成功举办与我们学校一直以来的努力是分不开的,我们在母校的怀抱下成长,同样得到了母校光阴的荫蔽。

[招聘会总结范文六:参加招聘会心得体会]

今年暑假,我参加了一次人才招聘会。收获了很多,明白了很多。与其说是参加一次人才招聘会,其实只是参观。

第一次来到这种现场,我是十分的兴奋的还非常的好奇。一到现场,那场面真是惊人,用人山人海来形容一点也不为过。终于进入大厅,到处都是摊位,不过还好,所有的人都排队,虽然拥挤,但秩序竟然很好。在招聘会看到最壮观的一幕,当公司的招牌一挂出,30秒内,排了四五十个人。所有的岗位之选都远远小于应聘的人数。几个人甚至几十个人竞争一格岗位。之所以选择去参加招聘会,是因为我想学习一些关于招聘会上所要走的一些程序守则,同时我也想积累一些关于招聘会的经验,为以后走好自己的路打下坚实的人生基础。但本次招聘会却让我有另一番见解。

我发现这次招聘发现应聘人员的几个特点:1、毕业学生比较多。他们除了没有社会经验外,更主要还存在学用脱节。并且竞争大,有些职位只需要2,3个人,却有40,50个人去竞争。2、对公司的位置和工作性质有要求;有的应聘的大学生对于公司要求在市区,不想再郊区。3、对自己的待遇和休息日、每天的劳动时间要求的较多。现在好多应聘者要求很高,要双休日,然后每天劳动时间不能超过几小时啊,工资要达到多少多少啊什么的。4、没有人顾及自己能否胜任工作和岗位;但是很少有应聘者考虑这个工作适不适合他,能不能胜任。对公司要求太高,对自己要求太低。5、对自己在公司未来的发展前途没有目标。

并且我发现为什么现在大学生就业如此之难了:第一,岗位需求远远小于应聘的人员。这是中国大学生就业难的主要原因。这一问题的存在,使得中国的大学生就业岗位与扩招之后的庞大毕业生数量之间,形成巨大的落差,变成一个结构性的困难而长期无法解决,以后会表现得越来越严重,而且还将因此降低大学生的谈判地位,引发其他严重问题。

第二个原因是中国高等教育的质量问题,特别是文科教育质量极为低下。根本原因是教学内容的全盘西化,几乎不针对中国的政治经济现实,学生经过大学数年的学习之后,对于现实社会的状况仍然是十分隔膜,这也严重不利于学生的就业。并且很多大学生,在大学里面学了很多,但是并不能行动,口才大于实践能力。

第三个原因,对工作要求高,对自己要求低。

虽然有众多的原因存在,但我个人认为,大学生认为工作难找,竞争太激烈,自己也有着不可推卸的责任,如果,我们有更多的实践经验,能最快的将自己所学的理论与工作需要向结合,那么实践经验就不可能成为我们的绊脚石;如果,我们的学历不是停留在大专,而是由进一步的发展,那么,我们就不会被限制在竞争人数最庞大的范围,而可以脱颖而出;如果,我们能有长远的眼光,不奢望一步登天,我们就可以在合适的城市找到一份相对有保障的工作;如果,我们愿意在工作中从零开始,踏踏实实,我相信我们的人生不会停滞。

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