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怎么养鸡赚钱?

选择纯种柴鸡品种
　　20世纪80年代后，随着我国养鸡业的工厂化生产，国外鸡种大量进入，把本地柴鸡品种间接地不同程度地杂交，使品种退化，最明显的是一部分柴鸡体型变大、腿变粗、脚变黄，品质下降，消费者不欢迎，导致价格下降。　过去农户传统养殖的柴鸡，都是青脚、细腿，羽毛有红、白、黑、花等颜色，正宗的纯种柴鸡产品是普通笼养蛋鸡的2倍~3倍。为迎合人们回归自然、返璞归真的消费理念，柴鸡养殖户应购进正规厂家的纯种柴鸡，这样可以多赚钱。如农民种地，同样耕种浇灌使用化肥，因种子是否优良，产量收入大不一样。
　　分群养殖
　　为使柴鸡个个肌体健壮，正常生长，应及时分群。
　　育雏期
　　由于柴鸡的个体差异性，个别弱小的鸡雏受挤压，吃不上食，喝不上水，使弱雏越来越弱，平时应细心观察，及时把弱雏挑出，分开饲养，精心管护。
　　放养期
　　雏鸡40日龄可辨清雌雄，应及时把公母鸡分群饲养。母雏青年期补喂的饲料，蛋白含量不宜过高，饲料质量应次一点，到产蛋期饲料质量要好，营养要全，这样可延长产蛋高峰期。
　　公鸡要适当进行催肥，采取的手段主要是减少公鸡的活动范围，提高饲料蛋白含量，增加补饲的次数和饲喂量。
　　注意补饲
　　认为柴鸡渴了喝山泉水，饿了吃青草，谗了吃蚂蚱，只有这样养殖才能生产绿色天然食品，如果这样理解就太片面了。绿色柴鸡产品是指敬租纳在无污染的环境里，柴鸡补喂的饲料不能含有激素、有害添加剂，并不是不让补饲。另亮没外，北方到了冬季树木落叶，青草枯死，昆虫绝迹。鸡吃什么，需要给柴鸡补充足够的饲料，成年鸡补饲每只一天应在1两半左右。要求柴鸡饲料无毒无害。保证产品质量合格。
　　搞好防疫灭病
　　柴鸡是我国农村几千年来自然选择的传统地方品种，本身肌体健壮，抗病力强，有极强的野外觅食能力;柴鸡野外天然散养，疫病很少，但是对疫病防治不能掉以轻心，应以预防为主，按当地免疫程序执行，做到一鸡不漏、一针不缺。发现病情及时找兽医解决，鸡病的预防保健比发病后治疗花钱少，切记病死鸡永远不能带来经济效益。平时要注意做好鸡场卫生，防止外人进入，避免疫病传染。
　　及时出售
　　散养柴鸡与笼养蛋鸡(洋鸡)的市场规律不同，故二者的经营理念也不同。根据市场需求，有计划地补栏、出售，母鸡养殖周期1年至1年半，全进全出，尽量在春节前价格高峰期出售。反之，春节过后柴鸡、柴鸡蛋价格下跌，经济效益下降，还影响第二年春天补栏。公鸡100日龄可达1.25千克左右，这时应及时出售，如果柴公鸡体重达到1.5千克以上，型毕则喂料多、生长缓慢、经济效益低。总之，养柴鸡新观念，不能单纯卖鸡蛋，卖蛋赚钱就卖蛋，卖鸡赚钱就卖鸡，怎么赚钱怎么干。

想要建立养鸡场,如何做才能快速赚到钱?

01、必须要提前了解建立养鸡场所需的技能和资质

不管做哪一行我们都不能盲目的投入，而农业本身就是一项非常辛苦的工作。作为从没有进入过这一行的小白来说，我们在正式工作之前必须提前了解一下自己需要学会哪些技能，必须要了解清楚这一行需要哪些能力。另外我们也需要提前做好准备，这当中就包括一些体力劳动的准备，因为一旦开始养鸡之后，我们每天都需要持续的喂养以及做一些清洁工作，这样肯定会消耗掉我们很多的体能，我们一定要做到心中有数。

02、提前制定一个养鸡场的计划

如果我们想要通过创建养鸡场来获得成功的话，那我们必须要提前做一些商业的计划，你比如说我们自己要知晓整个养鸡场的投资费用大概是多少，这其中包含了饲料成本，鸡舍的成本，设备的成本等等。另外我们还要考虑到一个人工成本前期的时候，我们是否要雇佣工人，如果雇佣工人，我们必须把这部分的成本计算在内。接下来我们必须要想到养鸡场的收入，又有一个利润目标，对瞎帆睁于刚刚入这一行的人来说是非常重要的，因为这样我们才能够知道，每个月或者是每年我们能够从养鸡场固定的拿到多少的收入，这样才能确保我们获利。条件允许的话，我们也可以去做一些融资，为了让我们的养鸡场能够有一个好的开始轿禅，那我们可以去找一些商业伙伴，这样成功的概率就会更大。

03、定时的学习或者是参加一些农业组织

不仅仅是眼疾，不管做哪一行我们都要不停地去提高自己，如果要办了一个养鸡场，那我们必须要更好地去了解自己的工作环境以及一些技巧。所以我们可以多参加一些农业组织，大家相互去交流一些经验，或者我们可以在网络上面查阅一下相关的资料，这样对我们来说其实是一个提高。

04、提前寻找好销售渠道

这一点也是非常重要的，每年鸡准备出栏的时候，我们必须提前找好销售渠道，就算我们的鸡养得再好，如果没有好的销售渠道那也是白搭。在保证销路的前提下，只磨岁要我们能够养好鸡，那必定能够给我们带来更多的回报和收益。

提高养鸡经济效益的主要途径有哪些?

现代鸡场经营的基本准则是，养鸡生产必须与社会发展相适应，以取得盈利为主要目的，其产品应是低成本、高质量，适合市场需要。为此，要增加鸡场的经济效益，既要制订正确的经营决策，使产品具备市场竞争能力，销路通畅，又要采用先进的科学技术，提高产量、降低成本，同时还要抓好生产中的经营管理工作。

（1）制订正确的经常决策

作为一个养鸡企业，要获得较高的经济效益，必须重视生产前的经营决策，制订出一个长期战略目标轿族，使鸡场有明确的发展方向，避免和减少生产中的盲目性，保持生产和市场需要相适应。正确的经营决策，应根据主、客观条件，扬长避短，发挥自己的优势，因地制宜地建立生产结构，合理搭配各种鸡群数量，这样才能提高鸡场产品产量和质量，降低生产成本，增加鸡场盈利。

（2）提高鸡场素质，增强竞争力

鸡场素质包括领导者的素质、饲养管理工作人员的素质、设备工艺的素质及产品素质等。当今市场的竞争实质是人才的竞争、科学的竞争，要提高鸡场的经济效益，必须引进市场竞争机制，重视人才，重视知识。

（3）重视科学技术，提高技术水平

目前，发达国家社会生产率的提高，60%以上是靠科学技术进步而取得的，在养鸡生产中，特别是大规模饲养条件下，饲养良种鸡是增加经济收入的基础，鸡群生产性能高低，首先决定于鸡群的遗传潜力，不同品种的生产潜力大不相同，据试验，在同样的迟帆缺饲养管理条件下，良种鸡可提高产量30%。在生产实践中，应注意选用高产效果确实、适应性强、易于饲养的商品杂交鸡；合理配料是增加经济效益的关键。养鸡最大的开支是饲料，饲料费用约占养鸡成本的70%，在养鸡生产中，怎样合理地利用饲料，避免饲料浪费，降低饲料成本是一个关键环节。实践证明，采用优秀的饲粮配方，蛋鸡产蛋量多，饲料报酬高，抗病力强，无营养缺乏症。因此，每一个鸡场都可根据本场饲料状况筛选出一个最佳配方，以便在生产中推广使用，使鸡群高产而低耗；科学管理是增加经济效益的保证。鸡群的遗传潜力只有在良好的环境条件下才能充分发挥。因此，在生产中要给鸡群创造适宜的生活环境，做好防疫工作，保证鸡群健康无病、高产、稳产。

（4）加强鸡场的经营管理

鸡场要增加经济效益，就必须由生产型向经营型转变，在鸡场内部搞好经济核算，讲求经济效益，面向市场，加强对市场的研究，把生产、加工和销售紧密地联系在一起，改善经营管理，增强竞争能力。①建场投资应适当。养鸡场创造的产值是由生产规模决定的。建场投资必须要进行认真的市场调查、市场预测和经济核算，尽可能降低每只鸡位的投资额。②实行生产、加工及销售一体化经营。养鸡产品直接推向市场的经济收益较低，如果能进行产品的深加工，其产品的产值可能会成倍增长。③充分调动员工的积极性。生产中最活跃的因素是人，要协调好人事关系，充分调动每一个人的积极性和主观能动性，加强工作人员的责任感和事业码辩心，坚持多劳多得的分配原则。④树立企业形象，促进销售工作。产品销售是养鸡场的主要工作。加强对买方市场的认识，以产品质量作为企业形象的基础，大力培育市场，充分利用营销策略促进产品的销售。